有一小群人，在比特幣 NFT 無人問津時想盡各種辦法為其創造交易、搭建市場，這就是今日因為 Ordinals 協議而大紅特紅，傳聞 10 億市值的中國團隊 UniSat。本文由BlockBeats進行訪問。
（前情提要：社群爆紅的 BRC-20 生態，還值得投資嗎？ ）
（背景補充：別忘了閃電網路！擺脫BRC-20讓比特幣網路擠又貴 ）
比特幣協議 Ordinals 問世後，其實經歷了兩個月的蟄伏期，除了 Yuga Labs 親自造勢的 Twelvefold 外，並沒有太多討論。彼時，沒有人看好「比特幣銘文」這個概念，普遍的看法是：比特幣做好支付就可以，沒有必要也不應該做生態。BRC-20 推出後，不少「正規軍玩家」更是對這種「ERC-20 的拙劣模仿」嗤之以鼻，因為一串簡單的 JSON 碼和一個智慧合約之間，有著本質上的差別。
但筆者發現，還是有那麼一小群人，在比特幣 NFT 無人問津時想盡各種辦法為其創造交易、搭建市場。3 月，我們聯絡了一些比特幣 NFT 生態的參與者，有 BRC-20 的 OTC 交易擔保人 Bzz，有比特幣 NFT 專案方 PixelBirds Sparrow，還有正在整合 BRC-20 的外掛錢包 UniSat。在 3 月，圖片 NFT 顯然比 BRC 更加火熱，佔據了比特幣銘文鑄造的大頭，BAYC、Punk 等以太坊藍籌 NFT 紛紛被搬上了比特幣網路，在 Magic Eden 跑步入場後更是如此。
4 月初，BlockBeats 參加了 Ordinals 社群在香港的線下 Meet Up。活動上，Magic Eden 和 OrdSwap 的開發者們大談比特幣 NFT 市場未來的無限潛力，儘管會場人不多，但氛圍卻熱鬧非凡。然而在現場，人們並沒有看到 UniSat 的身影，當大家為比特幣圖片 NFT 激動不已時，UniSat 卻因整合 BRC-20 忙得不可開交。
作為一款錢包軟體，轉而開發 BRC-20 的 UniSat 彷彿成了新生態中的「異類」。畢竟在要不要把小圖片放到比特幣網路這個問題上，人們至少還可以有來回爭論的點，但在談及 BRC-20 時，大家似乎都一致性地把它當做一個笑話，更不用談為它搞整合、做開發了。這裡的「大家」，也包括許多 BRC-20 的超早期參與者。比如，「百倍幣」$nals 的部署者的錢包地址裡，連一個 $nals 都沒有。而因為沒有玩家，許多參與者還大把地將手上的 $ordi 當禮物送人，以此吸引他們入場。事後來看，早期真正篤定投身 BRC 的玩家其實寥寥無幾，而 UniSat 就是最早的一批。
5 月的勞動節，徹底改變了比特幣 NFT 生態的格局。4 月 28 日起，「$ordi 人均千倍」的訊息在各個微信群傳開，隨後數日內又連續出現了 $nals、$UTXO、$elon 等十倍幣、百倍幣機會。大量使用者 FOMO 進入 BRC 市場，BRC-20 相關的微信群，從一群到八群，不到一個下午的時間就全部滿員。而作為買賣 BRC 代幣僅有的鏈上出入口，UniSat 成了整個幣圈都在討論的名字。或許連團隊也沒有想到，比特幣網路會因為自己的一款產品堵的水洩不通。
BRC-20 的成功，有 UniSat 的一份功勞。作為第一個吃螃蟹的人，UniSat 是為數不多真正把握住這次難得機遇的專案。你可以說 BRC 的破圈是因為運氣好趕上了「meme 季」，也可以說 BRC 的熱度不可能持續太久，但 UniSat 獲得的回報卻是實實在在的真金白銀。在當前逐漸內卷的加密行業，創業者和開發者們被機構劃定的「賽道」和「生態」圈在一個個回聲室裡，指望通過重複造輪創造下一個奇蹟。但事實卻是，一級和二級市場日漸不可彌合地割裂開來，沒有人再願意為機構買單。這樣的環境下，團隊應該繼續抱緊機構大腿，還是轉而傾聽市場聲音？或許我們可以聽一聽 UniSat 創辦人 Lorenzo 的看法。
為什麼選擇比特幣 Ordinals 生態？
訪者：感謝您接受專訪，請 Lorenzo 簡單自我介紹下，當初為什麼會選擇在 Ordinals 上做一款錢包產品？
Lorenzo：我是 Lorenzo，一個比較早期的比特幣生態開發者。
我們一直都十分關注比特幣生態，Ordinals 協議出現時，我們做了深入的研究，也非常認可這個數位工件的概念，就決定投入開發，在比較短的時間內實現了一個比特幣原生的輕量級錢包 UniSat Wallet，和一個極速查詢的搜尋工具 UniSat Search，也逐漸贏得了 Ordinals 社群內的早期參與者的認可。
訪者：UniSat 一開始做的是「小圖片代打」，為什麼後來把開發重心轉到了 BRC-20 市場？為什麼沒有選擇做比特幣 NFT 的交易市場？
Lorenzo：銘刻是一個基礎的服務。在還沒有這麼多使用者湧入，整體費率較低時，UniSat Inscribe 的體驗是比較理想的。在銘刻服務成型之後，我們注意到 BRC-20 的定義規範文件，並在這個原始定義下做了初步的解析實現。當時的原始定義還比較模糊，我們一邊實現，一邊同協議制定者 domo 進行了若干討論和調整，打磨和確定了大部分細節。
我們並非沒有對一般的 NFT 交易感興趣。當時基於 PSBT 的首個去信任化的錢包互動實現，是 UniSat Wallet 和 OpenOrdex 共同完成的。我們那時專注於跑通錢包和網站的互動，也為後來自己做市場打下了基礎。後來 UniSat Marketplace 選擇 BRC-20 切入也被驗證是合理的選擇。
為何堅持開發比特幣生態？
訪者：有很長一段時間，Ordinals 和 BRC-20 都沒有得到太多關注，在這段時間裡，團隊為什麼仍然堅持開發 BTC 生態？
Lorenzo：其實也沒有很長時間，Ordinals 上線也才三個月，跟我們一路走來熟悉我們的人都知道，我們一直幹得熱火朝天，馬不停蹄交付了一系列產品，壓根都沒有感受到這個「低潮期」。恰恰相反，在外界關注不多時，社群裡仍然不斷有很多新的想法湧現出來，BRC-20 只是其中的一個，其中也有一些創新沒有走出來，這對於一個發展迅速的社群也是很合理的。
訪者：開發 BRC-20 交易流程中，最困難的地方是哪裡？讓交易「更絲滑」的關鍵是什麼？
Lorenzo：最難的地方是設計上的取捨。我們最終選擇了掛賣單的交易形式。很多人不理解，為什麼不在介面上拋棄銘文這種表現形式，選擇 DEX 那樣的呈現方式。這是因為我們希望新使用者能通過接觸 UniSat 的產品，一步步直觀地被帶入並理解 Ordinals 的思維方式，而不是「換了個地方把其它鏈的成熟玩法再玩一遍」。那樣做既不一定能達到原生的體驗，也不一定符合 Ordinals 的特性。因此我們冒險選擇了原生的銘文呈現。從這裡，你可以看出 UniSat 是非常在乎 Ordinals 原生的。
對於「更絲滑」，很抱歉，我們的市場的確暫時還沒有做到。在 BRC-20 交易之前，UniSat 提供的所有特性，從 UniSat Inscribe 到 UniSat Search 再到 UniSat Wallet 都是無需區塊確認的，的確可以稱得上「絲滑」。因此，很自然的，我們希望 BRC-20 交易也是無需確認的流暢體驗，併為此做了大量的驗證工作，但很可惜，上線後依然在這一塊出現了重大問題，攻擊者通過一種特殊的構造達到了偽造的目的。所以我們在後來的更新中，選擇了犧牲一部分體驗來保證足額的安全性，後來也沒有再出現類似的問題。
BRC-20 交易嚴重中心化？
訪者：很多人認為，BRC-20 的交易嚴重依賴中心化的專案方去維持，您怎麼看待這個觀點？UniSat 準備如何解決去中心化難題？
Lorenzo：眾所周知，比特幣上目前缺少完善的智慧合約支援，BRC-20 的交易的確是去中心化的。在 UniSat Marketplace 裡，我們使用了目前已經比較成熟的 PSBT 技術實現去信任化的交易。交易雙方的資產在一筆 tx 中實現了交換，無需平臺參與，本質上是點對點的，這一點，跟已有的 Ordinals 市場交易是類似的。
UniSat Wallet 是一個類似 MetaMask 的非託管的錢包，你的助記詞是獨立儲存，沒有其它人能接觸到。後來推出 Marketplace 通過標準的方式與錢包互動，賣方錢包簽名提供賣單，買方簽名下單完成購買。這是完全去中心化的交易。交易的過程中平臺是無法干預的，本質上是交易雙方的點對點行為，因此是一種安全的交易方式。
然而，對 BRC-20 中心化的指責確實是有道理的。目前只有 UniSat 提供了相對完整的商業化索引，也就是說，一筆交易事實上是否有效，嚴重依賴於該索引的正確性和完備性。從 UniSat Indexer (BRC-20) 誕生以來，我們在與發起者 domo 的溝通中消除了各類歧義，實現了較強的完備性。
當然，在特殊情況下，仍然有可能存在無法被文件準確涵蓋的一些「Corner Cases」。目前，凡是出現過的都已經被解決。最遲直到 5 月 10 日下午，還處理了一例因為 JSON 欄位名大小寫混用產生的無效 Mint。
目前來說，UniSat 大概可以自豪地宣稱，該索引沒有已知問題。
訪者：大部分使用者普遍反應 UniSat 錢包和網頁非常卡頓，團隊目前正在做哪些優化工作？
Lorenzo：主要原因是近期熱度提升太快，快速的迭代加上指數級的使用者增長，特別是使用者超強的互動能力，這些的確是我們始料未及的。團隊這些天來不斷優化，改善了產品對外部請求的處理能力，產品體驗正在逐步改善。在目前的基礎上，UniSat Marketplace 很快就將全面開放。
關於市場佔有率、手續費以及索引開源
訪者：據說 UniSat 在銘文銘刻和 BRC-20 市場佔有 90% 以上的市場份額？
Lorenzo：這個應該沒有這麼大的比例，可能我們的產品迭代的比較快，有些微小的先發優勢。很快，隨著索引的開源，中心化交易平臺會佔有相當的份額。Ordinals 誕生也就 3 個月，大家都在同一起跑線上。對於誕生已經十多年的比特幣而言，這是一場馬拉松，現在才剛剛起步，我們有足夠的耐心和紮實的基礎設施，來支撐我們後續的持續發力。
訪者：許多使用者回饋 UniSat 的手續費不低，團隊目前的收入應該很可觀吧？
Lorenzo：我們是做了嚴謹的市場調研的，1.6% 的手續費其實是非常低的了。UniSat Marketplace 是一個一級半市場，不能跟 CEX 或者 DEX 的交易去比。非常大的一個短板是流動性不足。手續費過低會出現虛假的對敲刷單。我們是一個去中心的 Market，不會干預市場，但是使用者的安全和對使用者負責一直是放在首位的。
所以綜合考慮收取 1.6% 的手續費，更多的還是基於對使用者的保護。BRC-20 也是一張銘文，所以你可以理解為我們提供的是銘文 NFT 的交易，我們都知道 NFT 市場的交易手續費基本上都在 2.5% 左右，甚至還要加上 2 到 5% 的版稅。
訪者：社群裡許多人提到，是 UniSat 給 BRC-20 銘文部署者 0.2% 交易版稅的設計真正引爆了市場。團隊當時在設計時，是怎麼考慮的？
Lorenzo：給部署版稅這個設計出發點很簡單，是希望激發 Deployer 參與到運作中來，成為一個積極有效的網路節點。給部署者的收益確實是激發了大家參與的熱情。不過近期我們也持續有聽到使用者對版稅的設計表示反對，他們說部署者只是提前佔用了一個好的名字而已。這樣的意見也不無道理。
我們近期正在考慮取消平臺上強制版稅的設計，對於使用者而言，這樣做直接降低了交易成本；而對於部署者來說，也不必擔心，因為如果真的取消，UniSat 會從自己收到的每一筆手續費中，拿出和此前版稅同樣的比例（0.2%）來做一個 Deployer Incentive Program（部署者激勵計劃），同時會再額外拿出手續費收入的 0.2% 來激勵有穩定而持續的貢獻的 Deployer。請大家關注我們後續的更新。
訪者：為什麼決定把 UniSat 索引解析程式碼開源？這樣會不會讓交易所更快接入 BRC-20 Token，並對 UniSat 的交易量造成衝擊？
Lorenzo：對索引的解析是整個生態很重要的一環，我們不開放，別人一定也能研發出來，無非是早一些晚一些的事情。但如果我們及時開放出來，就能讓所有的開發者有一個預設的參考，心裡有底，能隨時儘快很容易地驗證「UniSat 的程式碼邏輯是如此這般判定的」，手頭上有一份作業可以抄，能節省所有人的時間，最大程度上消除潛在的分歧。
對於交易所希望儘可能快地上線 BRC-20 這個需求，我們是理解並支援的。這不光是嘴上說說，我們在文件、API 和資料層面，儘量做到為各家交易所提供實實在在的技術支援，既使這意味著我們的開發時間和資源在這段時間全部被擠佔。我們希望這些 CEX 儘快上線，這一方面是對 UniSat 作為基礎設施最大的肯定，另一方面也會實實在在地讓更多的新使用者認識 BRC-20，瞭解比特幣 Ordinals 並投身其中，這是真正意義上的多贏。
我們會進一步完善基礎設施，並逐步帶來更多有趣有用的 Ordinals 原生體驗。正如這三個月以來發生的那樣，你會看到 UniSat 一路向前，從不回頭，總是在奔向下一個創新的路上。
關於融資和收購傳聞
訪者：近期社群一直有傳聞，說有大交易所想要收購 UniSat？
Lorenzo：現在的確有交易平臺在聯絡我們。收購談不上，我們現在還很小，更多的是技術上的交流和配合。BRC-20 是一套新的記帳方式，交易所對 BRC-20 的支援需要獨立的技術實現。我們已經開源了 BRC-20 的索引，接下來還會推出一個開源的公共解析索引，他可以跟交易所的索引進行交叉驗證。這樣能始終提供可靠的 BRC-20 帳本解析，這是整個生態發展的關鍵。UniSat 非常高興能持續為 Ordinals 生態，BRC-20 的標準化做出貢獻。
尤其要說的是，OKX 在交流中與我們有較深入的技術溝通，可以看出，他們從很早就投入了 BRC-20 上的研究和開發，在公共索引、和交叉驗證上為我們提供了很多有益的思路。
訪者：團隊近期會考慮融資嗎？
Lorenzo：目前確實有在接觸，後面會有財務顧問幫我們做整體的規劃。
比特幣 NFT 熱潮退去怎麼辦？
訪者：如果 BRC-20 熱潮退去，UniSat 怎麼考慮未來的發展方向？
Lorenzo：BRC-20 的熱潮當然可能會褪去，但也隨時可能在沒想到的時候捲土重來，這個趨勢已經形成，比特幣隨時準備迎接好下一次爆發。UniSat 會改善使用者全平臺的體驗，在錢包內安全地儲存使用者的銘文，改善手機使用者的訪問體驗，並優化鑄造流程。另外，我們還有新的產品在測試中，這裡就先不透露了。
訪者：Web3 領域仍存在對華人團隊的抵觸情緒，您怎麼看？
Lorenzo：我們從一開始的定位就是服務於全球使用者，也特別能理解使用者的擔心，尤其是在近期使用者激增，網路極端擁堵的情況下，我們的服務出現了很多無法及時響應和處理的問題，包括很多鑄造交易提交後無法進入記憶體池，進了記憶體池無法及時被打包，購買了 BRC-20 以後收款遲遲不能被確認，等等問題。存在這些問題，的確是我們的能力有限，在使用者量劇增的情況下沒有把事做到足夠好，跟團隊 Base 在哪裡沒有關係。
這些問題裡，有一些我們能解決或緩解，有一些是因為當前比特幣網路的限制，希望使用者能夠理解。另一方面，這也說明我們對比特幣網路的適配還不夠，系統還不能有效處理極端擁堵的局面，這些是我們需要改善的。我們會吸取這個教訓，當下一波熱潮來臨的時候，你可能會發現，不管鏈上怎麼擁堵，UniSat 會很好地進化，正如一直以來發生的那樣。
訪者：的確，BRC-20 熱潮從最開始就是國人在主導市場，使用者也需要減少非理性的歧視心態。最後祝 Lorenzo 帶領團隊做大 Ordinals 生態。感謝您接受我們的採訪。
Lorenzo：謝謝您對我們的理解和支援，非常感謝。
