X和Telegram是全球知名的社群媒體平台，它們正在Web3時代的超級應用競賽中探索，使用者體驗的重塑、隱私和安全的新標準、技術創新與生態系統整合，將成為決勝的三大關鍵要素。
（前情提要：Telegram Bots為何一支獨秀？分析三大類機器人核心功能、代幣經濟學、鏈上表現.. ）
（背景補充：為自由而選擇流亡的 Telegram 創辦人，與他的加密野心 ）
TL;DR
- 探討 X 和 Telegram 等 Web2 應用在 Web3 世界的潛力，不僅是洞察這些社交平臺未來發展的探索，更是對未來 Web3 世界新格局、新秩序的預判。
- X 和 Telegram 在使用者市場分佈、主要功能、創新能力、商業模式、開放性、社群文化、Web3 探索等方面存在著明顯的差異，二者的競爭與合作可能會長期並存。
- 使用者體驗的重塑、隱私和安全的新標準、技術創新與生態系統整合，以及商業模式的創新，是 X 和 Telegram 誰將獲得 Web3 超級應用競爭勝利的四大關鍵要素。
- 儘管 X 和 Telegram 圍繞 Web3 超級應用的競爭愈發白熱化，但依然存在著不確定性的變化，最終的競爭格局可能會以意想不到的結果呈現 。
Web2 社交巨頭的加密進化，或將帶來 Web3 世界的新秩序
Web3，作為下一代網際網路的代表，標誌著從中心化到去中心化的重大轉變。與 Web2 相比，Web3 強調使用者資料所有權、去中心化網路結構和基於區塊鏈技術的透明性。這不僅代表了技術的飛躍，更預示著網路互動方式和商業模式的革新。
例如，去中心化金融（DeFi）和非同質化代幣（NFT）的興起，正是 Web3 概念在實踐中的體現。根據 DappRadar 資料，2022 年 DeFi 領域的 TVL 峰值達到了 2,670 億美元，而 NFT 市場交易量約為 250 億美元，這些資料凸顯了 Web3 世界的巨大潛力。
在 Web2 時代，微信無疑是社交應用的巨頭。截至 2023 年，微信的月活躍使用者數已超過 12 億，成為全球最受歡迎的社交應用之一。微信不僅是通訊工具，更是集支付、購物、遊戲、小程式等多功能於一體的超級應用。
微信的成功在於其全方位的生態系統，使使用者能在一個平臺上完成幾乎所有日常操作。微信的影響力不僅體現在使用者數量上，更在於它改變了人們的生活方式和商業模式。
在此背景下，探討 X 和 Telegram 等 Web2 應用在 Web3 世界的潛力，不僅是對洞察這些社交平臺未來發展的探索，更是對未來 Web3 世界新格局、新秩序的預判。
當然，像 Facebook、Kakao 等其他社交平臺也都有在 Web3 世界大展拳腳的巨大空間，但目前看來，X 和 Telegram 可能是在 Web3 世界裡，最先有所斬獲的 Web2 社交平臺。
X 和 Telegram 作為全球知名的社交媒體平臺，各自擁有獨特的優勢和龐大的使用者基礎。X 以其廣泛的影響力和多元化的使用者群體著稱，而 Telegram 則因其對隱私保護和安全性的高度重視而受到使用者的青睞。在 Web3 的浪潮中，這兩個平臺正面臨著如何適應去中心化趨勢以及如何利用區塊鏈技術創新服務和商業模式的挑戰。這些因素將是決定它們能否成為 Web3 世界中的微信巨無霸的關鍵。
馬斯克曾多次公開讚揚中國的微信，他認為 「在中國可以活在微信裡，它什麼都做得到」。他的願景是打造一個同樣功能全面的超級應用，而 X 正是他對這個應用的命名。
延伸閱讀：馬斯克如何打造X平台：從抄微信到超微信
為了適應約會服務的特殊需求，X 可能需要開發新的演算法和使用者介面。而成為 「數位銀行」 則意味著 X 可能會引入金融服務，如支付處理、資金轉帳或甚至加密貨幣交易，這將要求 X 建立強大的安全和合規框架，以確保金融交易的安全性和合法性。
與此同時，Telegram 的共同創辦人 Pavel Durov 最初將 TON 構想為一種將加密貨幣交易整合到聊天中，並通過應用程式貨幣化的手段。2023 年 9 月中旬，TON 基金會宣佈與 Telegram 正式達成合作關係，旨在面向 Telegram 的 8 億活躍使用者整合和推廣 TON 網路生態系統。他們計劃在 2028 年之前將 Telegram 活躍使用者的 30%，即 2.4 億使用者吸引並轉換成 TON 網路活躍使用者。擁有自我託管空間的錢包 TON Space 已無縫整合進 Telegram，這不僅提高了使用者體驗的便利性，也可能吸引對加密貨幣感興趣的新使用者。
在這個快速變化的數位時代，高頻場景中蠶食低頻場景，要比在低頻場景中蠶食高頻場景容易得多。 社交作為一個超高頻場景，其滲透金融場景的難度遠低於在金融場景中加入社交元素。成功的關鍵在於便利性。讓使用者少下載一個應用程式，就是一個非常明顯的成功標誌。
X 和 Telegram 都在努力實現這一目標，但他們的路徑和策略各不相同。隨著時間的推移，我們將看到哪個平臺能夠更好地適應 Web3 的趨勢，並最終成為這個新時代的領導者。
我們在微信上見過的功能都將在 X、Telegram 上實現。這些豐富的生態系統將形成一個強大的動力，顯著增加 X、Telegram 使用者的粘性和使用時長。這種邏輯類似於從網際網路到移動網際網路，再從應用程式到小程式的轉變。儘管如此，在初期階段，這已經足夠以降維打擊之勢，對 Web3 世界帶來衝擊。
通過分析它們的現狀、優勢、挑戰以及未來的可能性，我們可以更好地理解 Web3 時代社交媒體的發展趨勢和商業機會，包括但不限於以下方面：
- 龐大的使用者基礎： X 和 Telegram 都擁有龐大的全球使用者基礎。這意味著它們在轉向 Web3 時，有潛力將數以億計的使用者引入到 Web3 的生態系統中。這種規模的使用者遷移對於推動 Web3 的普及和接受度至關重要。
- 影響力和品牌認知度： 作為全球知名的社交媒體平臺，X 和 Telegram 的品牌影響力極大。它們對 Web3 的採納和推廣可能會對公眾對 Web3 的認知和態度產生顯著影響。
- 創新和技術整合的潛力： X 和 Telegram 都有實施技術創新和整合新技術的歷史。它們在 Web3 領域的活動可能會帶來新的技術突破，例如在去中心化、資料安全和使用者體驗方面。
- 商業模式的轉變： Web3 提供了一種全新的商業模式，特別是在資料所有權和使用者激勵方面。X 和 Telegram 在這些領域的探索可能會開創社交媒體商業模式的新篇章。
- 隱私和安全性的重塑： 隨著使用者對隱私和資料安全日益關注，Telegram 已經在這方面建立了聲譽。X 和 Telegram 在 Web3 領域的發展可能會進一步強化社交媒體平臺在保護使用者隱私和資料方面的能力。
- 社群和去中心化治理： Web3 強調社群的力量和參與。X 和 Telegram 在構建和維護活躍社群方面的經驗，可能會在構建去中心化治理結構和促進使用者參與方面發揮重要作用。
因此，X 和 Telegram 在 Web3 世界的發展潛力值得高度關注。它們的動向可能會對整個 Web3 生態系統，甚至未來的網際網路發展產生深遠影響。
延伸閱讀：TON 基金會深談：怎麼打造Telegram「Web3超級應用生態」
X 和 Telegram 基本資訊及競爭分析
X 和 Telegram 都是全球知名的社交媒體平臺，各自擁有龐大的使用者基礎和廣泛的市場分佈。它們在主要功能上有所不同，X 更側重於公共話題討論和資訊傳播，而 Telegram 則更注重隱私保護和安全性。二者的主要區別包括：
1. X：
使用者基礎： 截至 2023 年，X 的月活躍使用者數約為 5.28 億。它的使用者遍佈全球，尤其在美國、日本和印度等國家擁有大量使用者。
市場分佈： X 在全球範圍內都有顯著的影響力，但在西方國家尤其突出。它在政治、娛樂和新聞傳播方面扮演著重要角色。
主要功能： X 以其即時資訊傳播、公共話題討論和高度的使用者互動性而聞名。它還支援多媒體內容分享、直播和話題標籤等功能。
Web3 大事記：
——X 曾推出基於區塊鏈的 NFT 頭像驗證功能，並探索了使用加密貨幣進行小費的功能。
——2023 年 10 月 29 日， 馬斯克宣佈 X 的願景，預計將於 2024 年成為一個 「成熟的」 約會網站以及一個 「數位銀行」。
延伸閱讀：馬斯克超車計畫：X 在一年內取代銀行帳戶，成全球首選財務平台
2. Telegram
使用者基礎： Telegram 的月活躍使用者數超過 7000 萬。它在俄羅斯、印度、伊朗和巴西等國家特別受歡迎。
市場分佈： Telegram 在全球多個國家和地區都有使用者，尤其在那些對網路隱私和安全性有較高需求的地區更受歡迎。
主要功能： Telegram 以其高度的隱私保護和安全性著稱。它支援端到端加密的私密聊天、大型群組和頻道，以及檔案分享等功能。
Web3 大事記：
——2023 年 5 月 – 7 月，Unibot 的成功（3 個月內代幣價格漲幅超百倍），引發了市場上的 FOMO 情緒。以人工智慧與社交的融合為基礎，Telegram Bot 涵蓋了交易、空投、社群和跨鏈等多個領域，豐富了加密行業的應用場景，為加密行業帶來了創新的發展路徑。
延伸閱讀：Telegram Bot專案整理》誰來搭Unibot暴漲百倍的下班車？
——2023 年 7 月，Telegram 推出了 「故事（Stories）」 功能，使用者可通過點選主介面右下角的 「+」 圖示並選擇 「建立故事」 來編輯內容。這裡支援上傳圖片、視訊、音訊等多種媒體，並可新增文字和位置資訊。類似微信朋友圈，使用者可以設定篩選條件，控制哪些好友能看到釋出的內容。這為 Telegram 日後打造 Web3 版微信，補足了產品功能的短板。
——2023 年 9 月，TON 基金會宣佈與 Telegram 正式達成合作關係，Telegram 將整合 TON 所推出的自託管加密錢包 TON Space，之後所有 Telegram 錢包的使用者即日起就能夠使用 TON Space。下一步，預計在今年 11 月將該服務推向全球 Telegram 使用者。
——2023 年 10 月，TON 基金會以 「最快區塊鏈」 申請吉尼斯世界紀錄，10 月 31 日將啟動效能測試，屆時將展示 TON 區塊鏈的可靠性、可擴容性和速度。
Web3 超級應用競賽決勝的四大關鍵要素
1. 使用者體驗的重塑：
在 Web3 世界中，使用者體驗的重塑意味著超越傳統的便利性和介面吸引力，轉向更深層次的參與感和所有權。
——X： 可以利用其廣泛的使用者基礎和內容豐富性，通過引入加密貨幣獎勵機制來激勵使用者創造和分享高質量內容。例如，通過為熱門推文或有影響力的內容創作者提供代幣獎勵，可以增強使用者的參與感和歸屬感。
——Telegram： 可以利用其高度的隱私保護和安全性，建立一個更加安全和私密的社交環境。例如，通過引入基於區塊鏈的身份驗證和資料儲存，Telegram 可以為使用者提供更高級別的隱私保護和資料安全。
2. 隱私和安全的新標準：
在 Web3 時代，隱私和安全將成為使用者選擇社交平臺的重要考量因素。
——X： 需要在保護使用者隱私和資料安全方面做出更多努力。例如，X 可以引入去中心化的資料儲存解決方案，以確保使用者資料的安全和不可篡改性。
——Telegram： 已經在隱私和安全方面具有先天優勢，可以進一步加強這一優勢，例如通過引入基於區塊鏈的去中心化身份驗證系統，來提供更高級別的使用者隱私保護。
3. 技術創新與生態系統整合：
技術創新和與更廣泛生態系統的整合是 Web3 世界的關鍵。
——X： 可以通過與其他 Web3 專案和服務的合作，來豐富其平臺功能和使用者體驗。例如，X 可以整合 DeFi 服務或 NFT 市場，讓使用者在社互動動的同時參與金融活動或數位藝術品的交易。
——Telegram： 憑藉其開放性和靈活性，有潛力與更廣泛的 Web3 生態系統進行深度整合。
根據 ton.app 的最新資料，Ton 生態目前擁有超過 550 個應用，但在 DefiLlama 上僅有 7 個應用被收錄，其中排名第一的去中心化交易所（Dex）佔據了近一半的總價值鎖定（Tvl），達到 4.87M 美元。
作為流通市值高達 30 億美元的公鏈，Ton 的 Tvl 僅為 1000 萬美元左右，這一資料雖然不盡人意，但同時也蘊含著巨大的機遇，特別是對開發者而言。開發者有充足的時間和空間去探索生態中的潛在機會。同時，Ton 專案團隊也已經意識到這一點，並通過舉辦駭客松活動、推出支援基金等方式，積極吸引更多開發者的參與。
但是，以太坊的 L2 生態系統已經展現出強大的網路效應，在基礎設施的完善程度、應用生態的多樣性、應用創新性以及資金規模等方面擁有明顯的優勢。市場對新公鏈的興趣似乎正在減弱。如果以太坊 L2 生態能夠在大規模應用方面率先實現重大突破，這可能會降低 TON 生態系統的吸引力，或將影響 Telegram 的 Web3 生態發展。
4. 商業模式的創新：
對於社交媒體平臺而言，需要在保持使用者粘性的同時，探索新的收入來源和增長點。
——X： 截至 2023 年，X 的財務資料顯示，其主要收入來源仍然是廣告，佔總收入的絕大部分。據 2022 年的財報資料，X 的廣告收入達到了約 40 億美元。此外，X 還通過資料授權和其他服務獲得收入，這部分收入雖然佔比較小，但也為公司帶來了數億美元的收益。X 還在積極探索新的收入渠道，包括推出訂閱服務、增強電子商務功能和整合加密貨幣支付。
——Telegram： 自 2013 年創立以來，Telegram 已發展成為全球擁有超 8 億月活使用者的產品。然而，其營收規模與使用者體量並不相稱。目前，除了標準的訂閱服務外，Telegram 的收入主要來自有限的廣告。據資料，2022 年 Telegram 的廣告收入僅為 100 億盧布，約合 1.04 億美元。相比之下，月活只有 Telegram 四分之一的嗶哩嗶哩（Bilibili）2022 年都有近 7 億美元的廣告營收。
5. 商業基因的影響
在探索 Web3 時代的超級應用競賽中，X 和 Telegram 的商業基因，將對它們的發展軌跡產生顯著影響。
——X：X 的商業基因，與微博等社交分享平臺非常類似。以微博為例，作為一個公開平臺，以資訊傳播和社互動動為核心，這與 X 的初衷和發展方向高度契合。微博的成功在於其能夠迅速傳播資訊，匯聚公眾關注，這也是 X 一直以來的強項。
在 Web3 時代，X 可以借鑑微博的這一特性，強化資訊傳播和社互動動的功能，同時整合區塊鏈技術，提供更加透明和去中心化的資訊共享平臺。此外，X 還可以探索微博在內容創造和使用者互動方面的成功經驗，例如通過代幣激勵機制來鼓勵使用者創造和分享高質量內容。
——Telegram：Telegram 的商業基因是基於 IM 工具，這與微信有著密切的關聯。微信作為一個多功能的社交應用，不僅提供通訊服務，還整合了支付、購物、遊戲等多種功能，形成了一個全方位的生態系統。
Telegram 可以借鑑微信的這一模式，在保持其核心的通訊和隱私保護功能的同時，探索更多元化的服務和應用。例如，Telegram 可以在其平臺上整合去中心化金融服務（DeFi）、非同質化代幣（NFT）等 Web3 元素，為使用者提供更加豐富和便捷的服務體驗。同時，Telegram 還可以利用其強大的隱私保護功能，為使用者提供一個更加安全和可信賴的 Web3 社交環境。
延伸閱讀：社交和加密貨幣，Telegram 的下個十年！(Ton)
綜上，X 和 Telegram 二者競爭結果的預測並不容易。ChatGPT 給出了它的答案，當然，這僅僅是個參考。
對 X 和 Telegram 未來競爭終局的大膽猜測
X 和 Telegram 之間圍繞 Web3 微信的競爭，也許會出現一些意想不到的 「黑天鵝」 事件，可能會顯著改變競爭格局。如果腦洞大開一點，不妨暢想在某一天發生的事件：
——Web2 巨頭收購 Telegram： 如果微信宣佈收購 Telegram，這將極大地改變全球社交媒體和即時通訊市場的格局。這種合併可能會帶來技術和市場資源的整合，從而對 X 構成更大的競爭壓力。要知道，也就是今年 9 月，騰訊雲已經與 TON 基金會官宣合作，支援 Telegram 內構建的 Web 應用程式和機器人，雙方的合作都在靜悄悄地開展著。
——X 宣佈與 Web3 專案重大合作 ：如果 X 宣佈與 Solana 或某 L2 這樣的高效能區塊鏈網路合作，可能會大幅提升其在 Web3 領域的競爭力。這種合作可能涉及加密貨幣支付、去中心化應用（DApps）的整合等。Tip: 如今，你在 X 正文中，輸入 「Web3」，已經會自動出現 Immutable 的 logo 字尾（當然這大概率還是個技術 bug）。
—— 政府干預加強： 政府可能出臺新的監管政策，對社交媒體和加密貨幣市場產生重大影響。例如，假設美國政府出臺新的社交媒體監管政策，要求所有社交平臺嚴格審查和刪除被認為是 「假新聞」 的內容。這可能迫使 X 投入大量資源來遵守這些規定，同時也可能引起言論自由的爭議，影響使用者活躍度和品牌形象。
—— 地緣政治風險： 隨著巴以戰爭、俄烏戰爭等國際形勢的影響，進而可能影響 Telegram 和 X 的國際形象和品牌聲譽。如果它們被視為某個國家的政治工具或資訊戰的一部分，可能會損害它們在全球使用者中的信譽。如今，Telegram 市佔率最高的國家是俄羅斯、印度尼西亞、馬來西亞、巴西、沙烏地阿拉伯、印度、奈及利亞、埃及、土耳其等；X 則是以美國、歐洲等國為主。
—— 技術創新突破： 如果 X 或 Telegram 實現了某種重大的技術創新，可能會給競爭帶來重大轉變。假設 Telegram 開發出一種新型的基於 ZK 技術的去中心化身份驗證系統，該系統能夠在保護使用者隱私的同時，提供高效的身份驗證服務。這種技術創新可能會吸引對隱私高度敏感的使用者群體，從而增強 Telegram 在社交媒體市場的競爭力。
—— 重大安全事件： 如果 X 或 Telegram 遭遇重大的安全漏洞或資料洩露事件，這可能會嚴重損害使用者信任，影響其市場地位；同時也可能招致政府的重罰和公眾的強烈批評。
—— 重大合作伙伴關係： 想像一下，如果 X 宣佈與亞馬遜建立合作伙伴關係，允許使用者直接在 X 平臺上購買亞馬遜的產品並進行加密貨幣支付，這將大大增強 X 在電子商務和支付領域的競爭力。
結語
在探索 Telegram 和 X（原推特）在 Web3 時代的超級應用競賽中，使用者體驗的重塑、隱私和安全的新標準、技術創新與生態系統整合，或將成為決勝的三大關鍵要素。Telegram 憑藉其隱私保護和安全性的優勢，以及與 TON 網路的緊密合作，正在積極探索 Web3 的可能性。而 X 則在馬斯克的領導下，展現出對多元化服務和數位銀行概念的雄心壯志。這些舉措不僅是對現有商業模式的挑戰，也是對未來社交媒體發展方向的探索。
然而，儘管兩大平臺都在努力塑造自己的 Web3 願景，但未來的競爭格局仍充滿不確定性。未來，我們可能會看到更多的合作伙伴加入這場競賽，或者出現全新的競爭者，這些都可能改變當前的競爭格局。
總之，Telegram 和 X 在 Web3 時代的超級應用競賽中，不僅是技術和商業模式的較量，更是對未來網際網路世界的一次深刻探索。
無論最終的結果如何，這場競賽都將推動 Web3 世界的發展，引領我們進入一個更加開放、去中心化、安全和使用者友好的數位時代。
