觀點｜OpenSea 收購 NFT 聚合器 GEM：一次壟斷者「剷除威脅」的行動

OpenSea 收購了 Gem，儘管 Gem 作為獨立部門運轉，但更希望追逐於監管合規化的 OpenSea，短期之內大概率不會有 Token 計劃。
（前情提要：Opensea收購「掃地板利器」 NFT市場聚合平台 “Gem”，核心開發者：並未扼殺發幣可能）

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OpenSea 收購 Gem 是非常中心化的手段了，當有競品冒出，儘管尚且還構不成威脅，壟斷龍頭企業仍會通過強大的資本實力迅速收購/兼併，將威脅扼殺在苗頭之中。中國的遊戲玩家應該非常熟悉，OpenSea 的操作可以說和騰訊相當了。

值得稱讚一下 Gem.xyz，購物車、稀有度、flashbot、whales 購買通報等功能非常好用，不僅可以節省手續費，還能時刻關注市場動態，在關鍵時候還能搶到稀有 NFT。

而這其中的很多功能也是社群一直希望 OpenSea 添加的，然後惡龍總聽不見社群的聲音，Gem 的出現彌補了 NFT 市場功能上的空白。因此我們也笑稱 Gem 是 OpenSea 的屠龍勇士。

事實上，作為聚合器，Gem 的相關數據很優秀。自去年 12 月中旬推出以來，Gem 累積了超 24.6 萬 ETH 的交易量，是更早推出的 Genie 交易量的兩倍（Genie 在去年 10 月初推出）。

Gem 能在如此短的時間實現彎道超車，主要原因還是在於市場深度，Gem 比 Genie 更早地聚合了更多的主流 NFT 市場，OpenSea、LooksRare、X2Y2 等，而 Genie 在很長時間以來仍主要是 OpenSea 和其他一些小的市場，長時間的不作為讓其失去市場份額，直至今年 4 月上旬才集成了 LooksRare。

另外，Gem 還聚合了 Dune Analytics 的分析數據錶盤和自帶防夾機器人，這亦是領先於 Genie。Gem 實現了對Genie 的彎道超車。儘管數據很優秀，但 NFT 聚合器並不收取平台手續費等費用，仍在探索的盈利模式為被收購埋下種子。

得益於功能的便利，以及作為聚合器，Gem 天然地吸收了其聚合平台的用戶和占據了一定的市場份額，特別是大戶，從這點而言，Gem 可能比 LooksRare 對 OpenSea 造成了更大的威脅。

目前通過聚合器 Gem 購買 NFT 和通過 NFT 市場直接購買的比例達到 10：90，儘管其中的相當仍是貢獻於OpenSea，但對於長期佔據 NFT 市場交易量份額 95% 以上的 OpenSea 來說，用戶被 Gem 隔斷分流，更像是 Web2 公司的 OpenSea，私域流量仍是關鍵一環，並不會希望其越來越多的用戶要與其他平台共享。

OpenSea 同樣面臨著在在 Crypto 和傳統之間的抉擇。特別是在 OpenSea 的某次不當言論之後，認為 OpenSea 會發放空投的聲音是越來越小了。

加上 OpenSea 一向不注重社群的建議，便有了天下苦其久矣的民怨，LooksRare 和 X2Y2 等更社群化的平台也開始向其發出挑戰。

而與 OpenSea 相比明顯的是，社群在 Gem 的產品和功能上擁有很大的話語權。Gem 擁有一個受大眾親睞的反饋系統以及在 Discord 等社群平台上擁有出色的互動系統。逐漸地，Gem 空投的可能性和呼聲也越來越高，這無疑對搖擺的 OpenSea 更為不利。

正如壟斷企業常做的一樣，把威脅扼殺在苗頭之中，OpenSea 收購了 Gem，儘管 Gem 作為獨立部門運轉，但更希望追逐於監管合規化的 OpenSea，短期之內大概率不會有 Token 計劃，而已然成為了 OpenSea 一部分的 Gem，其空投的可能性也在這場收購之中變得很小了。

在 Web2 的世界，我們已經看到太多太多的小而美的公司被巨頭收購後逐漸隕落的案例了。這場收購很可能是作為 NFT 聚合器的 Gem 在不收取任何平台手續費的前提下，仍未尋找到支撐平台發展的盈利點，此前也未公佈過融資，或許團隊確實面臨著營運資金上的困難，儘管無可厚非。

但對於 Crypto Native 而言，還是較為失望的，這更像是對資本的妥協以及在 tokenomics 上的不自信。儘管 Gem 方面強調 OpenSea 的收購未扼殺 Token 的可能性，但類似的話去年 OpenSea 也是這麼說的。時至今日仍未見到 OpenSea 關於 Token 的一點可能性。

目前 Gem 在聚合器上享有相當的市場份額，但相信更社群化更去中心化的挑戰者已經在路上了，或許也會帶來新的 NFT 聚合器盈利成長模式。