幣安「三七女生節」由何一主持的特別活動：區塊鏈女性力量崛起

今年國際婦女節將主題定為是「#BalanceForBetter」，希望能將更加性別平衡的社會會是更好的社會，這樣的訊息帶出來。認識女性在各行各業的成就受到肯定，有助於提高對性別平等的認識，特別是在主要由男性主導的行業。

2019 年 3 月 7 日晚上 7 點，幣安聯合創始人何一與 4 位區塊鏈行業裡聲名顯赫的華人女性發起主題為「女性的力量」在線分享會，講述她們與區塊鏈的故事。

[註*]：女生節，是中國大陸的一個節日，日期在定在國際婦女節前一天的 3 月 7 日，一般認為從中國大學中發展而成，逐漸在全國形成濃厚的節日氛圍，又稱為三七「校園女生節」，顯示與大齡、已婚女性的區別。隨著國際婦女節和「婦女」一詞在中國社會的污名化、被排斥，女生節成為更受歡迎的節日。（Wikipedia）

環節一：嘉賓介紹

趙何娟  鈦媒體集團、鏈得得創始人兼CEO

趙何娟女士畢業於中南大學、同濟大學，是美國哥倫比亞大學新聞學院訪問學者，2016 博鰲亞洲論壇「青年領袖」，中國新媒體先鋒和領軍人物，同時在浙江傳媒學院擔任碩士研究生導師。趙何娟女士於 2012 年創辦了鈦媒體集團。通過高質量的內容、專業信息服務、線下活動和社群運營，鈦媒體現已發展成為中國最大也最具影響力的科技消費生態服務商、中國最具代表性的新媒體標桿之一，為市場決策者搭建最具活力的一級市場信息和人際網絡。

2018 年 2 月，趙何娟女士創辦了鏈得得。鏈得得力圖打造權威專業的全球區塊鏈資訊和數據平台，以行業頭條、深度洞察、閃電快訊、實時行情、項目精華拆解等維度提供全方位的區塊鏈內容及數據服務。

樓霽月  TokenMania 創始人，區塊鏈著名投資人

TokenMania是一家國際領先的數字資管集團，由多位資深數字貨幣投資者共同創建，管理規模超過40,000BTC，旗下自營7支、獨家戰略合作11支量化交易團隊，貢獻了主流數字貨幣市場3%的交易量。以資產為核心，為客戶提供三大核心服務：價值維護、資產增值、資產處置。

Dovey Wan  Primitive Ventures 創始合伙人

Dovey 在創立 Primitive 之前，曾於蒙特利爾銀行，eBay 等大型國際企業負責核心業務合規、風控、產品管理與企業戰略等職能，有豐富的大型互聯網產品設計與數據建模經驗。後加入在丹華資本任職董事總經理，主要負責交易平台，互聯網金融，區塊鏈等方向的投資，主導了 MoneyLion, Figure, Dfinity, COSMOS/Tendermint 等項目的投資 。Dovey 現為 Coindesk 顧問委員會董事、ZCash 基金會董事會選舉人、Arrington XRP Capital 基金投資專項顧問。Dovey 被 Coindesk提名為 2018 年最有影響力的行業領袖，被 BlockExplorer 評選為行業最重要的女性，被 Block123 評選為最有影響力的 100 為加密數字貨幣領袖之一。

Veronica Wong  SafePal CEO

Veronica 在創 立SafePal之前，在騰訊任職負責金融安全風控的產品與市場規劃，其主導的金融 Saas 級風控產品在數年間實現從 0 到 1 的跨越，面向包括政府、銀行、保險、證券等在內的逾 200 多家客戶輸出核心金融風控平台能力，實現上億級的日流水止損，並對外構建了強有力的騰訊安全品牌形象。其創立的 SafePal 品牌在不到一年時間內獲得 Binance Labs 的戰略投資，SafePal 首款產品 S1 即將面向市場發售。

今天是3.7女生節，各位嘉賓在假期還是工作狀態？最近行情在回調期，大家在忙什麼呢？可否給大家分享一下呢？

Dovey Wan (以下簡稱「DW」): 區塊鏈不眠，熊市比牛市還忙，我現在正在蓬頭垢面面對瀏覽器 30 個窗口表示很憂傷…

趙何娟（以下簡稱「趙」）：哈哈哈，我也想買買買過節啊…這周都在日本，受日本外交部邀請，鈦媒體和鏈得得聯合的日本行，今天下午正式訪問了日本金融廳，還瞭解了很多日本最新的政府發展態度進展情況。我們也會持續投入在日本的發展。

樓霽月（以下簡稱「樓」）：正在開會……邊開會邊回答問題邊吃火鍋。

Veronica (以下簡稱V): 已經很久沒有假期了，這兩天也不例外，我們的第一款錢包S1馬上要發售了，近期我們整個團隊正在進行緊鑼密鼓的籌備，同時在1月份新加坡幣安大會做產品發佈後也收到不少行業夥伴的關注和主動接觸，我們在這款產品上作了很多細節的體驗設計，希望到時能給大家帶來一個驚喜，也歡迎媒體小夥伴們多多捧場，一起深度合作 ：）

何一：其實我們會發現，這個區塊鏈行業特別有意思的一點是，不管你是不是女性，也不管是不是假期，工作永遠不會停下來等你，所以其實你看我們的幾位女神。都是在辛辛苦苦的工作當中。

環節二：深度問答

【問題1】資深媒體人趙何娟有著「鐵娘子」的稱號，在創辦「鏈得得」之前已經是鈦媒體的創始人，相比於科技媒體，區塊鏈行業有哪些不同？為什麼堅定的投入時間精力做鏈得得？

趙：鈦媒體的使命，就是努力消除複雜商業社會的信息鴻溝。這點鏈得得是一脈相承的。區塊鏈是鈦媒體很早就開始關注的，2013年就有了金融科技記者關注比特幣，2015年就有了區塊鏈記者。

要說區塊鏈媒體行業和科技媒體的不同，我先說不好的方面，就是區塊鏈媒體真的太缺乏職業共識，媒體其實是有專業要求的，但我聽到最多的一句話，是明明是在做媒體的事，卻以「我不是媒體」這句話來逃避媒體職業要求。其實我也相信行業水至清則無魚，但是對底線要有共識。

底線就是：1、內容不能偷不能盜不能搶，要對偷盜行為有羞恥心；2.不能故意說假話來牟利。比如故意虛構或者釋放假消息就為了做空或者做多。這在傳統資本市場也是違法的。不過我相信，以後這些都會變化吧。

再說好的方面，區塊鏈媒體比單純的科技媒體要更有機會和未來空間，離交易更近，更能面對社會複雜性。科技領域相對來說其實還是比較單純的，技術和創新至上的共識是存在的。另外，區塊鏈媒體很多從業者充滿熱情，年輕有活力，有夢想，我很喜歡。很多科技媒體人都已經老油條了，不少媒體都死氣沈沈。做鏈得得也是看到了其在整個區塊鏈處於襁褓之中的存在價值。總之，我還是很喜歡區塊鏈這個行業裡很多很多的小夥伴。

【問題2】Primitive Ventures 創始合伙人 Dovey Wan 曾提到：「區塊鏈正處在行業歷史發展前的三分鐘」，那這三分鐘對我們到底意味著什麼？有哪些投資機會？

DW：前三分鐘意味著我們還在很原始的，叢林法則驅動的階段。 意味著行業從業者素質會良莠不齊，並且人性會在這種混亂的市場環境下被無限放大。所以【人性的痴嗔貪，群體的巨嬰行】為在這個早期的行業裡可以說是發揮的淋灕盡致。

從好的方面來看，行業的早期意味著巨大的機會，特別是對創業者來說，暫時不需要和互聯網創業一樣最終面對的是阿里或騰訊，因為每個團隊都有成為這個行業阿里和騰訊的可能。 並且這種機會是「不對稱」的，在美國互聯網的滲透率已經接近90%，在中國也超過了一半的人口。但是基於區塊鏈的價值網絡的滲透率還不到世界人口的0.5%。所以我們在的這個行業是一個正和增長(positive sum)的行業，而非和許多行業一樣是零和的競爭。

何一：所以Dovey小姐姐的意思是說，在這個原始叢林裡面，有著一座座還沒有來得及被大家發現的寶藏，對於我們每一個從業者來講，裡面都充滿了危險與機遇，但是總的來講我覺得還是有更多的收穫，在期待著我們去挖掘。

DW：其實說到投資的機會，有一個觀點我非常認可，就說「好的標的都是一樣的美麗，但是壞的標的都是千奇百怪」。譬如最近由BNB掀起的一波爆炒平台幣的浪潮，我今天還看到有什麼幾十個交易所要聯合發一個聯盟平台幣…好的標的無非滿足幾個條件：有原則和執行力的團隊，持續的自我升級，有自知之明但有足夠的野心和能力擴張，信仰者總多，共識廣泛，能持續注入投資者信心。

何一：在這個特別像那句經典名言就是，好的婚姻都是相似的，但是這個壞的婚姻各有各的不同。我覺得總結非常好，因為其實現在在區塊鏈行業裡面。我們會發現有非常非常多的人會說啊，這個行業裡面新出來的項目都是騙子。然後呢，就是如果沒有新的項目出來，這個行業「只留下比特幣。這個牛市就會來的」。但我覺得其實正是需要從一級市場到二級市場，到媒體，到硬件，到項目，都有越來越多優秀的人加入我們這個行業，必須一起去建設這個行業，然後這個行業才能夠做大做強。而每個好的團隊基本都要滿足這些基礎的條件。

【問題3】樓霽月是二級市場的風雲人物，之前曾經說過「不加槓桿的話，是無法阻止階級下沈的。只有每年的財富增長率超過 33% ，你才有可能在這一生之中跨越階級。」那樓總有什麼樣的交易心得可以分享給大家？帶領大家一起穿越牛熊。

樓：一般會情況下盈利是相對來說的，但是對於散戶來說開倉的頻率比較低，每次投放金額的比例控制的不是很好，概率就輪到輸的時候，就容易出現一次性虧很多的情況。交易其實是一個勝率和盈虧比的問題，遍歷性原理來說，我的建議是希望沒有很多交易經驗的散戶不要用太大的倉位去開這種帶有方向性的槓桿，讓自己永遠留在牌桌上，如果覺得是對這個趨勢有把握，建議保證金多放一些，因為這樣可以承擔價格波動的範疇。

幣市和其他的市場是一樣的，比如說股市在過去的兩個月裡上漲了很多，我在現貨和期貨上的配置是這樣做的，在感到牛市要來的時候先選擇是指較小的券商股，然後把盈利部分取出，去開多股指。

幣市上漲的時候，先要上漲的板塊就是平台幣板塊，優先選擇購買龍頭企業幣安的bnb，然後把盈利去開多幾戶和大盤指數一致的btc期貨，回撤的時候就加倉多單。

何一：樓總有推薦的交易標的嗎？最近關注什麼品類？

樓：最近一段時間ltc成為了主流幣先行指標，我前天晚上就開多了ltc，現在我覺得根據板塊輪動的理論，平台幣板塊裡的其他次級種類和主流幣中的eos、eth等都會輪漲，應及時佈局。

【問題4】SafePal CEO Veronica Wong在熊市離職創業，從騰訊到幣圈最大的感觸是什麼？

V：其實我從騰訊離職加入區塊鏈行業的決定並不受當下的牛市或熊市影響，在騰訊多年，我非常深刻地體會到新技術驅動為世界帶來的變革與價值，區塊鏈的出現為許多的行為應用與場景都帶來的顛覆性的變化，這一點讓我感到非常驚喜，也是我決定全身心擁抱區塊鏈的主要原因。

我認為一個新生事物並不能以其在資本市場上的一時漲跌來衡量其價值，而是要判斷它的核心本質與定位是否能夠為世界帶來更好的改變，從目前來看，區塊鏈做到了。放眼全球，現在不論是傳統巨頭還是初創企業，不管是底層技術還是上層應用場景，都有大量的優秀人才踴躍投身其中，這更增強了我對區塊鏈光明未來的信心。

如果說我離職創業的最大感受，那應該是內心狀態的變化，變得比以往更積極地擁抱未知並期待明天的到來，這個領域每天都在發生驚人的變化，這一切都讓我激動不已。作為創業者，能夠在這樣的時間點加入，與眾多優秀的、抱有堅定信仰的人們共同創造歷史，這是讓我非常興奮且感到榮幸的事情。

何一：來幣圈有什麼樣的感受，和騰訊這種大平台自帶光環的位置比起來落差大嗎？

V：哈哈，物理條件上的確是有落差的。我第一天正式加入，坐在窄小的座位上，感觀衝擊很大。創業公司有諸多不易，需要平衡投入、資本、運營、市場多方面的因素，需要時刻繃緊神經。但我仍然很開心，因為這個領域和事業是可以為之奮鬥20年、30年甚至更長的，這種內心的充盈讓我非常快樂。

【問題5】四位女神在圈內的角色各有不同，在媒體、一級市場、二級市場和創業者眼裡，一個好的區塊鏈項目是什麼樣的？

DW： 一個好的區塊鏈項目，不能為了區塊鏈而區塊鏈，譬如我們在上個泡沫階段看到的很多「不知所云鏈」，上個廁所也要上鏈是完全胡扯。好的項目首先必須要是非區塊鏈不可、非去中心化就無法解決的問題。大概的判斷標準是 ：

1. 在這個項目的核心業務邏輯裡，需要多方信任，且該信任的達成的成本極高，而且存在大量的「counter party risk」 – 對手盤風險。 譬如P2P跑路就是一個很典型的例子。
2. 這個項目對應的傳統解決方案，是不是存在作惡成本低，但是收益極高的可能。譬如彩票、博彩、票據等等。
3. 這個項目的核心使用場景裡，是不是一定需要允許任何人在沒有審核的前提下均可接入網絡。

譬如對應第二點，幣安慈善做的就是一個非常需要上鏈的例子。因為慈善行業水分非常深，大部分慈善機構是暗箱操作，根本無法追溯善款的去向，作惡成本很低，收益很高，非常值得在區塊鏈上重新部署整套業務邏輯。

很多號稱自己是區塊鏈解決方案的項目，其實就是把區塊鏈當做加密數據庫在用，但是做的還是IT老三套，網管還是原來的那個網管，那我還不如買Oracle數據庫，或者阿里雲服務來的更方便。其他的判斷標準在人、技術、產品、市場的判斷上，和傳統VC我覺得差別不大，這裡就不贅述了。在市場這個因子上我補充一點，就是全球化的重要性。

加密數字貨幣行業是第一個沒有區域性優勢，得全球化者得天下的行業。過去的50年的科技創新，幾乎被硅谷壟斷，從移動互聯網開始的創新，中美各佔半壁江山，這個和當地多年形成的區域性優勢密切相關。

傳統的互聯網創業往往是區域性的，所以我們看到了大量海外公司在中國水土不服，以及中國的互聯網巨頭出海困難。蘋果的股票只在一個交易所交易，但是比特幣在全世界幾百個交易所全天24小時交易。比特幣節點也遍布全世界幾百個國家。這個可能是很多國內創業者缺失的一個能力，所以我的感覺是國內的行業是一個很神奇的內循環行業，信息出不去，也進不來，所以大部分時候在內耗和自嗨。

交易所的例子就很明顯，幣安的強大的全球化戰略，幾乎碾壓了其他一切交易所，全球化的網絡效應是非常可怕的，得全球化者得天下。希望能看到有更多中國的區塊鏈創業者完成全球化的大業。

趙：我覺得可能首先得定義好，如果說會賺錢的公司，可能會標準不一樣。但是好公司，不等於會賺錢的公司。我對一個好公司的評價，同樣適用於區塊鏈項目。

1、是不是有一支敢想敢闖的團隊。

2、做的事是不是對社會存在向上的價值。

3、是不是具有可持續發展的能力，包括自我造血的盈利能力和能夠具有前瞻性的創新能力。

何一：我也認同娟姐的觀點，首先是一個好項目，才是一個好的區塊鏈項目。脫離了對項目的判斷，只講區塊鏈是空中樓閣。

V：前面2位女神講得特別到位，我從產品的角度補充一個小點，作為產品出身，我傾向於以價值為導向判斷事物，即這個項目是否能帶來剛性的、持續的用戶價值。好的區塊鏈項目在初期可以從一個小的痛點需求快速切入，有清晰直接的商業模式，有落地場景並能為用戶產生持續價值，那麼它就是一個不錯的項目。除了項目本身，核心團隊也非常重要。在區塊鏈這樣如創世之初、遍布叢林法則的市場，一時頭腦發熱或沒有深思熟慮的創業者很可能走不遠，這對創業者的遠見、恆心和耐力都是非常大的考驗。

樓：首先要從項目是不是一定要用去中心化的方法解決痛點以及落地應用等來評估項目的價值，還有一個很關鍵的因素就是要看團隊，團隊的協作努力才能推動項目的成長，當然技術能力也是衡量項目好壞的重要因素，綜合多維度評估的項目多些理性判斷。從二級市場價格表現的角度來說，直接影響價格的三個角度是：流通盤大小、交易場所活躍用戶數和項目社群流量；間接影響價格的三個角度是：代幣升值模型、項目基本面和做市商水平。

從「市盈率」角度來看，公鏈概念估值在不斷下降，匿名概念估值較高。從落地性角度來看，最易落地的仍然是遊戲類項目。

【問題6】幾位女神對於今年幣市走向怎麼看？

DW: 這個問題要看是對價格，還是對基本面。基本面和價格背離是這個行業很正常的情況。信息不對稱和預期的錯誤管理導致了背離。 譬如2017年，很多基本面並沒有大家腦補的那麼好，什麼改變世界顛覆BAT，包括動不動就要改造生產力，都是錯誤的預期，才導致了2017-2018年的泡沫。

從2018年價格持續下跌開始到現在，基本面並沒有變壞，反而在持續變好。不管是比特幣、以太坊、萊特幣等幾個主流貨幣的技術迭代，還是各國監管逐漸明朗，紐交所旗下的數字貨幣交易所Bakkt被提上台面，納斯達克在其信息流上上線比特幣和以太坊指數等等。

隨著上一波泡沫裡的投機分子被洗牌出局、項目的估值日趨合理，這些讓基本面更加扎實。如果真的要問價格，這個真的不好預測，估計要問樓老闆。不過每次的市場週期的心裡週期都是一樣的，底部往往是安靜的如一潭死水，波動性和成交量都非常小，我個人覺得價格的底部還沒有到，並且新的牛市需要外力開啓，暫時還沒有看到足夠的外部勢能可以反轉市場的局勢。

趙：我感覺比較悲觀，平淡中穩定成長吧，關於數字貨幣交易，只能說中國是肯定不會合法化的，短期內沒有這個可能。看全球其他市場，真正既有用戶活躍性又有合規性又有技術和產業根基的，只有美國。

樓：由於區塊鏈的技術和模式創新遭遇瓶頸，今年年初數字貨幣市場整體以存量博弈下的築底行情為主。但二月開始，伴隨結構性的炒作機會，大量的利好包括去中心化交易所的落地，萊特幣減產、以太坊升級和比特幣減產預期，價格開始回暖。今年上半年行情我謹慎看多，而且預判回暖幅度不是太小，但下半年很難說，要看其他市場的表現和國家上的監管是否有重大利好。整年行情還是判斷會震蕩中有回暖。

資金面是相互影響的，不同板塊的市場會輪漲，股市的行情對幣市來說，初期是利空，長期是利好。拿A股來舉例子，去年年末到達了價格的底部，這和去槓桿的貨幣政策息息相關。今年年初價格反彈，跟央行放水、去槓桿告一段落有直接關係。幣市的價格不能直接從我們單個市場的利好利空或者泡沫水平來判斷，說到底數字資產也是資產的一種而已，要遵循更宏觀的規律。

去年年初我強力看空，是因為美元加息縮表，世界範圍內貨幣政策收緊；現在世界經濟格局動蕩，要密切關注各國央行特別是美國的變化。

V：作為產品和安全出身，不敢在另外幾位金融女神面前班門弄斧。從全球環境大的基本面來看，不是非常明朗和樂觀，但個人對長線的走向很有信心，正回應前面提到的，我認為決定一個事物發展好與壞的是它給世界帶來的核心價值，而不是資本市場短線的漲跌，因此對於有真正核心價值的項目我還是非常樂觀的，比如最近BNB的表現就非常搶眼，我個人也是BNB的忠實持有者，期待接下來有更多驚喜。我們也希望通過為用戶提供真正有價值的產品，和其它成千上萬的創業者一起，給行業注入新的活力。

【問題7】從過去的行業傑出人才，無論娟姐這樣的資深創業者、Dovey、霽月這樣的金融從業者，還是V這樣的「互聯網老兵」到「區塊鏈變革者」肯定要背負市場上很多的不理解和質疑，如何面對行業外的質疑聲音？

DW：有理有據的質疑我是非常歡迎的，有關注我twitter的朋友應該也知道我非常樂意公開辯論，真理越辯越明。但是無腦黑和腦殘噴我是完全不接受的。如果是後面這類沒有意義的質疑，最好的辦法就是降噪消音，因為時間是你最寶貴的資產，花多一秒鐘和黑子和噴子辯論都是浪費時間。別人在噴你的時候，你在進步，這個就是最好面對無意義質疑的方式。

樓：如今的區塊鏈行業內部確實有些亂象，但瑕不掩瑜，畢竟行業初期的缺陷不能掩蓋大方向上有前景的歷史真相，人們正學會用較為客觀的目光去看待區塊鏈的發展了。泡沫褪去，區塊鏈行業暴露出許多的問題，質疑聲是關注聲，更是建議聲，我們創業者和投資人應該用積極和主動的態度面對，一不小心可能會創造出一個行業內的大需求。

趙：我過去一年多聽到的質疑聲其實分為兩部分，圈內的質疑聲和圈外的質疑聲。圈內質疑聲覺得我性情傲慢，不接地氣，這個都是因為和我交往不多想象的吧，其實我私底下算是個二貨。圈外質疑聲主要覺得怎麼連我都去搞區塊鏈了，那不是騙人的嗎。所以我們能做的就是堅持，堅持努力，笑到最後。

最讓我欣慰的是，現在越來越多圈內和圈外的聲音都說鏈得得做得好了，這次在日本遇到一個很有名的日本同行媒體，他們社長說經常研究中國的區塊鏈，鏈得得做得很有特色，他最喜歡。還有一個傳統企業家跟我說，他們其實也很想瞭解區塊鏈的，別的媒體可能不敢信，但你做的鏈得得我還是必須要看的。每次聽到這樣的評價，我就很欣慰，也覺得挨多少罵，受多少委屈，付出多少努力都是值得的。真心話，那些殺不死你的終將讓你更強大。

V：作為創業者，常常需要面臨非常多的質疑與不理解，這很正常，尤其是區塊鏈仍然處於早期階段，更容易遭致外界的挑戰。個人的態度非常直接簡單：「對外界過多的噪音，不予理會就好了」。當然，這並不是鼓勵大家閉門造車或是一意孤行，而是每個人在對某事經過充分的調研、分析、判斷並作出決定後，需要對自己有足夠的自信和執行力，去達到自己想要的目標。外界有質疑聲是正常的，有時甚至是好事，這能促進我們進步，但如果綁手綁腳，時常左顧右盼，甚至忙於與外界吵嘴辯論，那反而偏離了自己的初衷和方向。

我特別喜歡娟姐「仰望星空 腳踏實地」的slogan，這正是創業者應該有的心態，認准方向、堅定前行，當你回過頭來，你已經比質疑者走出了很遠。

何一：我覺得每一個在區塊鏈領域能夠被叫得上名號的女性，身上都會有一種特別鐵血的氣質，就是基本上不太會在意別人的看法，而且內心非常有這種明確的目標和信念感。這其實也是女神小姐姐們能夠成功的走到現在非常重要的一個因素。

【問題8】據統計，海外僅僅 5% 的區塊鏈和加密數字貨幣從業者為女性，作為女性創業覺得和男性創業者是否有不同？自己有沒有懷疑過自己？

DW：懷疑自己？不存在的。加密數字貨幣行業的先驅們大部分為自由主義者，反對一切的偏見與歧視，從行業基因來說是天然包容女權主義。所以感謝行業裡的男性同胞們，你們真美。

男女確實有別，首先我們應該科學地正視因為生殖分工帶來的一些性別差異。女性天然會有相對優秀的溝通能力，但不如男性有攻擊性和對風險的嗜好，但是相對男性會有更好的環境適應能力和耐性。但是我反對一些因為生殖分工而毫無科學依據的性別歧視，並且很多事從我們剛出生開始就被無端貼上了性別的標籤：男孩天生就該學理科，女生天然文科更好。這也是我們現在科技行業女性從業者嚴重缺失的一個重要原因。女生「不適合」學計算機，純粹是無稽之談。

趙：哈哈，女性創業者和男性創業者最終都是要一起在市場上較量和拼殺的，市場都是結果導向，結果是不會分什麼男女的，敗了就是敗了，輸了就是輸了 ，勝者為王。

我沒有因為女性身份懷疑過自己能否做好某件事，但我因為自己一些短板懷疑過自己是不是能做好某件事，但是這種懷疑是動力，就是創業是不能有短板的，可以有個性不能有明顯短板，一定要補齊短板，否則這筆賬遲早都是要還的，最終還是要自己解決。

樓：Ted有一個演講來自Eve Ensler，陰道獨白的作者，這個演講叫Embrace Your Inner Girl，擁抱你內心的少女，我看了很多遍。我應該是從沒懷疑過女性這件事會帶給我什麼劣勢，但是懷疑過自己的能力。客觀地說，女性對於市場嗅覺更高一些， 做事情也更為細緻。中國改革開放以來產生了很多優秀的民營企業家，其中不乏女性，比如老乾媽陶華碧，格力空調董明珠，她們在體會客戶需求這個方面有著過人的認知。在區塊鏈這個早期行業領域，同行之間的競爭有時會演化成惡劣的drama，但女性獨有的韌性和溫柔有時可以柔克剛，也是一種優勢吧。

V：女神們講得太好了，我特別同意樓總說的，在創業這件事上，女性和男性不僅沒有什麼差別，更進一步地說，在某些場合或情況下，女性甚至會比男性更加有優勢。

我想很多人都曾經有過自我懷疑的時候，比如說作為創業者在選擇團隊前進方向後，實際結果沒有達到預期時。在這種時候，我們更應該保持冷靜和獨立思考的能力，相信自己的直覺，堅定地走下去。

【問題9】在這個有人急於脫圈，有人湧入的階段，能否給給準備加入區塊鏈行業創業或者正在準備創業的朋友一些建議？作為福利，希望幾位區塊鏈行業最具影響力的華人女性，給想加入這個行業的女性3個建議。

DW：三個建議我貌似在很多地方都說過，不過是對於所有行業從業者的：耐住寂寞，夾縫生存，農村包圍城市。

女性創業者我補充一下：男人往往有很明確的目標，我發現很多妹子在很長時間都很迷茫。其實很多時候是因為女性有更多的「退而求其次」的選擇，譬如嫁人後留在家裡相夫教子，或者找個閒職等等。在創業前，最好能知道自己想要怎麼樣活著，什麼能讓你躁動不安，什麼能讓你有巨大的滿足感。對自己誠實，對世界誠實。除此之外持續試錯和勇於堅持是創業的基本方法論。最後, 身體第一，你只能活一次，睡眠和運動比任何美容保健都有奇效。

樓：對於創業者來說，首先專注於一個領域還是很重要的，專業會為未來的成功打下堅實的基礎；其次，合伙人的選擇也很關鍵，合伙人對於團隊和企業的優良發展有著天秤的作用，一旦出現失衡的狀態將無法輓回損失；最後還有一點，就是企業的管理制度，再優秀的人聚集在一起，還是要有一定的約束力，這樣才能合理利用企業的自身的資源，使得資源利益做大化，創業是永無止境的奮鬥過程，堅定和專注、專業是必不可少的關鍵點。

對於創業的建議也有三點：壟斷、降維打擊、縮小不確定性。

V：作為創業者，首先要確認自己對選擇的方向真正的認可，這是能夠支持自己長期走下去的心力的源泉，心力不光會支持自己，也一定會傳給團隊。

其次要客觀的評價自己，我們往往很容易被自己欺騙，覺得自己什麼都能幹，其實一個人的優勢和特長是很有限的，這時組建一個相互信任、充分互補的團隊是至關重要的。

同時在市場方向，必須具備全球化視野。區塊鏈領域是真正無國界的，在做市場決策和判斷的時候，要多跨國界、跨文化地思考問題。

女性創業者額外TIPS：一定要自信，要相信自身獨特的優勢並充分地發揮出來。其次是要保有充沛的體力，其實這不光是對女性，對每一位創業者都適用。創業是場馬拉松，健康的體格和良好的心態都是創始團隊能夠持續走下去的堅實保障。

趙：給準備創業的人一句話建議：創業要趁早，班子需搭好。

給女性的建議：我在美國為了公司發佈會第一次要用英語演講給底下坐的全是不認識的華爾街大佬，也算是人生第一次路演，我其實特別緊張，當時都快不能呼吸了，我的美國合伙人抱著我送給我三句話，我也送給所有圈子裡華人女性：相信自己，相信自己，相信自己！

何一：總結了一下，第一點的是方向，第二點的是團隊。然後第三點呢，其實。都是關於如何去突圍的這個方法論。

所以也提醒我們所有的女性創業者，第一，要相信自己，相信自己，相信自己，然後第二，要做運動，多睡覺，保持好的體力，然後呢，第三，做好抗衰老，加油，路還長，我們是一個長期的馬拉松比賽。

環節三：自由問答

問：長江水永遠向前流逝，後浪推前浪，怎麼樣才能使自己的基業長青呢？

何一：基業長青取決於你的團隊。是不是持久的，擁有非常良性的創造力，然後能夠跟得上環境的變化是非常重要的。而且非常巧的是，其實有一本書的名字就叫《基業長青》。

趙：基業長青最重要的是個人的好奇心永遠不停，而機構要有很好的傳承機制，一以貫之的企業文化。

問：問下樓總，這個問題之前也和一姐討論過，熊市漫漫，如何保證資產不縮水是個問題，槓桿合約太猛不敢去碰，市面上量化團隊又參差不齊，如何找到一個合適的團隊來打理資產呢？

樓：我覺得最好的打理人就是自己。一般非專業投資人是沒法辨別市面上的量化團隊的，講起來太複雜。現在市場裡能賺錢的策略只有三種：套利加做市、cta、高頻，極少數團隊會有根據情緒指數和momentum驅動的方法來做long-only portfolio。套利容易碰到交易所黑天鵝事件，cta在這種行情下收益極其不穩定，高頻策略容量很低，外面在大喊大叫募資的都大概率不靠譜。

問：我想問下dovey 小姐姐，誰是比特幣的朋友，誰是比特幣的敵人？

DW：強權+資產所有權的不確定是比特幣的朋友。譬如 hyperinflation – 類似委瑞內拉的超級通貨膨脹，譬如二戰時期的納粹強奪猶太人的財產，譬如冷戰時期蘇聯的變態稅收政策等等。

特別是在經濟下行週期，國家都是通過貨幣超發和稅收來變相稀釋國民的財富，這個貨幣和經濟政策處理的不好，整個國家就要爆倉，國民財富就要歸零。這個時候大家只能轉移到比特幣上，因為黃金的獲取成本和運輸攜帶成本太高，美元又沒有順暢的流通渠道。

比特幣的敵人的話，其實我比較擔心的是美元錨定幣，大家看過黑客帝國的話，美元的錨定幣就是數字貨幣界的那個smith 特工，可以無限複製自己，並且有天然的信任基礎。所以我們經常說比特幣是 hard money 或者是 sound money就是這個意思。

問：請問 Veronica，想瞭解硬件錢包的市場用戶，不知道為什麼一直感好像不太實用？

V： 非常好的問題。從比特幣誕生以來，資產安全就一直成為持幣用戶的核心關注點。

區塊鏈10年的發展歷程伴隨著接連不斷的丟幣事件、交易所監守自盜事件，讓Crypto用戶對於資產安全的神經繃到了極點。

在這個大背景下，用戶急切地尋找足夠安全的加密資產存儲方案。這正是我所說的「用戶痛點需求」。有需求就有市場，目前市面上的錢包種類繁多，其中硬件錢包（冷錢包）的安全性受到大家一致認同。

但目前的解決方案大多難用、貴且談不上足夠的安全。這正是我們決定選擇這個創業方向的主要原因。你說的不實用，在我看來其實是用戶體驗做得不夠極致不夠理想，但這個細節我們其實在新一代產品上做了非常多的考慮。

何一：今天我們也希望能發起一個區塊鏈女性組織 」Blockchain Girl Power」。能夠讓更多的女性在區塊鏈行業獲得更多的關注和支持，只有女性能夠幫助女性，加油。

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