今年九月初 EO 釋出訪談影片，由 a16z 的合夥人、Crypto 的領軍人物 Chris Dixon 主講。他管理著超 70 億美元的投資基金，推動下一代網際網路的快速發展。那他如何看待 「Is Web 3.0 Dead」？本文源自 EO 影片內容，由 鏈捕手 Chain Catcher 整理、編譯。
（前情提要： 解讀 AminoChain：a16z首涉DeSci並領投500萬鎂，打開去中心化科學賽道）
（背景補充： 入選 a16z 秋季加速營的 21 個早期加密貨幣項目盤點）
目
前 Crypto 確實面臨了一些挑戰，尤其是在美國的 FTX 事件和韓國的 Terra Luna 事件上。雖然過去幾年發生了不少不好的事情，但我並不認為 Crypto 已死。
實際上，每項創新技術都會經歷波瀾起伏。直接將 「某些技術的用例不當」 推斷為 「這項技術本身不好」 是不對的，因為技術本身並沒有好壞之分。
大家好，我是 Chris Dixon，a16z 的合夥人，同時也是 Crypto 基金會的創辦人和負責人。
在過去的 25 年裡，我一直與網際網路行業緊密相連，起初我是一名軟體工程師，後來轉型成為一名創業者。我的第一家公司專注於網路安全，最終被 McAfee 收購；我的第二家公司則專注於 AI 領域，後來被 eBay 收購。
自 2006 年以來，我還涉足了天使投資領域，投資了一些知名的網際網路初創公司，其中包括 Pinterest、Stripe 和 Kickstarter 等。
2013 年，我加入了 Andreessen Horowitz，負責領導我們在 Coinbase 的投資。五年前，我們收購了 Oculus 的 VR 公司。從那時起，我便開始負責我們 Crypto 基金的業務發展和戰略規劃。
在 90 年代網際網路的萌芽期，大多數線上服務都是單向的，我們稱之為 「只讀型」。那時的網站更像是電子雜誌或數位宣傳冊，使用者主要是去獲取資訊，社交媒體的概念幾乎不存在。
進入 2000 年，隨著 Web 2.0 的興起，我也投身其中。這場運動強調 「讀寫」 能力，催生了許多相關會議和部落格。核心思想是網際網路不應僅僅是被動接收資訊的平臺，而是一個互動的平臺，使用者不僅能消費內容，還能創造內容。Facebook、Twitter 等社交媒體平臺的興起，正是這一理念的體現，它們讓網際網路成為了一個真正的參與型媒介。
到了 2000 年代，網路型服務成為網際網路的主導。Facebook、Uber、WhatsApp 等，都是連線人與人的平臺，它們具有強大的 「網路效應」—— 使用者越多，服務的價值就越大。隨著這些服務的擴張，它們的影響力也隨之增強。
然而，我們正面臨一個風險：網際網路可能最終被少數幾家大型科技公司如 Google、Amazon、Apple、Facebook 等所主導。我認為，這對新興企業和整個社會的創新都不是好事。
網際網路最開始是想建立一個去中心化的網路，將權力和財富歸還給普通使用者，而不是集中在少數大型公司手中。
在傳統媒體行業，尤其是美國的電視和廣播，資源和收入高度集中，由少數幾個大頻道控制。90 年代，當我和我的許多同行開始涉足網際網路時，我們對網際網路的潛力感到無比興奮 —— 它有望重新分配財富和權力，讓它們迴歸到網路的邊緣，也就是普通使用者。
90 年代，網際網路確實在某種程度上實現了這一點，但到了 2000 年代，這種去中心化趨勢開始逐漸消失。
快進到今天，前五大科技公司佔據了納斯達克 100 指數市值的 50%，網際網路上的流量和收入有 95% 以上集中在這幾家公司手中，所有的趨勢表明這種集中化還會繼續加劇。
同時 AI 的發展令人矚目，但如果不加以限制，它將進一步加速這種集中化。因為 AI 的技術需要掌握大量資金、資料和強大計算能力的企業，而這些正是大公司所擁有的。
在我的書中，我提出了一種解決方案：基於區塊鏈的新一代網際網路服務。
簡單來說，這類服務旨在消除中間環節，比如 「看門人」 和 「收費站」。以 Facebook、Uber、Amazon、YouTube、Twitter 為例，這些平臺都有資金流動，無論是廣告費還是交易費，它們都收取一定比例的佣金，這在網際網路行業被稱為 「抽成率」。
而網際網路服務的 「抽成率非常高」，通常在 50% 到 100% 之間，大部分流動的資金都進入了這些服務商的口袋。
此外，這些公司還掌控著整個網路，決定誰能訪問網路，誰會被封號，決定演算法如何運作。它們經常會改變規則，比如你貼的連結或內容型別可能會影響到是否被推薦或降權，這些演算法是高度不透明的，完全由這些公司控制，而依賴這些網路的使用者和內容創作者對此卻毫無話語權。
這些中心化的服務商實際上掌握著使用者的命運。這就是為什麼我看重區塊鏈技術的潛力，它能夠為網際網路帶來一種新的屬性 —— 所有權。
區塊鏈是一種革命性的發明，它能夠實現許多功能，我將其視為一種新型的網際網路電腦。它們基於雲端，能夠執行多種任務，但其中最關鍵的是能夠賦予數位資產真正的所有權。
以比特幣為例，最有趣的特性之一就是，私鑰的擁有者就是比特幣的真正所有者，這種所有權在 Twitter 或 Facebook 上是不存在的。
比如，我在 Twitter 上積累了多年的關注者，但如果 Twitter 的擁有者明天決定要關閉我的帳戶，明天我的帳號就沒了，從這個角度上來說，我並不是這個帳號的真正擁有者。
這種情況在網際網路上已經發生過多次，無論是遊戲中的虛擬物品、社交媒體上的內容，還是你在 PayPal 上的帳戶，在現有的網際網路主流模式中，使用者幾乎沒有真正的所有權。
而比特幣引入了一個新的概念 —— 使用者可以擁有數位資產。自比特幣誕生以來，技術人員已經將這種所有權概念擴展套件到了更廣泛的領域，比如 NFT。NFT 的核心理念是，你可以擁有一件藝術品、一個遊戲道具，甚至一個代表社交媒體使用者名稱的 NFT。在這種基於區塊鏈的新模式中，使用者可以真正擁有這些資產，而這些資產是不會輕易被剝奪的。
想像一下，如果我在社交媒體上擁有自己的使用者名稱和關注者名單，並且對某個服務不滿意，我可以帶著我的使用者名稱和關注者轉到另一個平臺。在這種區塊鏈的全新模式下，我可以擁有我的使用者名稱、關注者名單、資料，甚至可以擁有我為 AI 演算法提供的一組資料。而在現有的網際網路主流模式下，只有服務商或其背後的公司可以擁有這些資料和資源。
早期的網際網路協議，如電子郵件，也具備類似的特性。例如，新聞通訊（newsletter）的復興就是一個例證。許多記者選擇離開傳統媒體，通過 Substack 等平臺開辦自己的新聞通訊。
這是因為當你有了自己的新聞通訊時，你就真正擁有了你的訂閱者名單，你有他們的郵箱地址。Substack 等平臺的抽成比例僅為 10% 左右，這樣的低抽成也吸引了許多人使用它。
如果這些平臺改變了規則，你完全可以選擇離開，轉向其他服務。基於區塊鏈的服務也是基於同樣的所有權概念。
現在，我們正處於一個關鍵時刻，Web 2.0 公司如 Facebook 擁有數十億使用者，而區塊鏈服務的使用者，若算上 Crypto 的人，也不過幾億。儘管使用新興區塊鏈遊戲和社交媒體的使用者數量大約有幾千萬，相對於整個網際網路使用者群體來說，仍然是一個較小的比例。
因此，我們在這個發展階段仍處於相對早期的階段，我認為這與幾個因素有關。
首先，是基礎設施。比如，你現在玩一款基於區塊鏈的遊戲，其體驗與非區塊鏈遊戲還是有所差別的。目前這些服務的底層基礎設施仍在早期階段，需要一定時間來降低成本，提高使用者的體驗。但我對未來幾年可能出現的突破性進展充滿期待。
另外，在我書中寫到了區塊鏈存在著兩種文化：一種是投機性質的 「賭場文化」，另一種是更注重技術發展的 「電腦文化」。
賭場文化更關注於代幣的短期買賣，而電腦文化則致力於構建新一代的網際網路服務，這些服務將數位所有權交還給使用者，降低中間費用，並由使用者掌控，後者是我們更願意推廣和投資的，但遺憾的是，目前賭場文化似乎佔據了主導地位，這不利於行業的健康發展。
我期望能有明智的政策和監管措施來抑制投機行為，同時促進技術的積極發展。不幸的是，美國近年來的一些政策決策實際上助長了這種不良風氣。
例如，上個月建立的 Meme 幣數量超過了 50 萬，創下了歷史新高。與此同時，監管政策卻對那些生產性的電腦文化行為施加了限制，這與我們希望看到的明智的監管政策背道而馳。我期待這種情況能夠改變，最近也出現了一些積極的跡象。
儘管 Crypto 領域遭遇了一些挑戰，比如美國的 FTX 事件和韓國的 Terra Luna 事件，但這並不能說明整個領域失敗。
歷史告訴我們，每一項有趣的技術都會經歷起伏，AI 和神經網路自 1943 年以來已經存在了近 80 年，AI 的概念也有很長的歷史。艾倫・圖靈在 1950 年發表了他的著名論文，描述了現在所稱的圖靈測試。
儘管在 20 年前，像深藍這樣的國際象棋系統已經成為世界頂尖，但自然語言處理等其他應用的發展則相對緩慢。然而，在過去的十年中，機器學習演算法在 ImageNet 競賽中的表現逐漸接近並超越了人類水平，語言系統也在逐步改善。
儘管發展過程緩慢，但確實在兩年前取得了重大突破。如果你一直關注，可能會認為 AI 是個新興領域，但它實際上是一個歷史悠久的領域，經歷了許多起伏。我認為許多技術都有這樣的發展軌跡，包括區塊鏈和 Crypto。
技術可以用於好的目的，也可以用於壞的目的。一把錘子可以用來建造房屋，也可以用來破壞房屋；肥料可以用來種植作物，也可以用來製造炸藥。AI 可以用於欺詐和騙局，也可以用於提升人類的創造力。區塊鏈同樣可以被用於不正當的目的，但也能用於創造一波新的網際網路服務，將資金和權力歸還給網際網路使用者。確保技術向善使用的方式就是為其設定規則。
我認為，將特定技術的應用與技術本身混淆是個錯誤。在《Read Write Own》這本書中，我努力全面描述區塊鏈的生產性用法。從 「這項技術有壞用途」 跳到 「因此這項技術本身就是壞的」 是個錯誤。技術本身是中立的，關鍵在於人和政府如何引導這項技術的潛力走向積極的方向。
我的書《Read Write Own》講述了區塊鏈和加密技術的潛力。多年來，我與許多人進行了關於區塊鏈價值和前景的對話，而在這些對話中，我發現很難在單次會議中解釋清楚，因為涉及到的知識背景往往是網際網路企業家所共有的，但對更廣泛的群體來說卻不是普遍認知的。
因此，我認為無論是寫部落格、文章還是書籍都有幾個重要價值。
首先，我希望能夠推動企業家，分享一些可能幫助他們的想法，促進他們的思考，希望能吸引更多人關注這項技術，讓他們以正確的方式思考，從而創造出更多有趣的創業者來與我們交流。這樣，我們的對話就會變得更加深入，因為他們已經閱讀了很多內容，而我希望他們也能閱讀我的作品，這樣我們就能進入更高層次的對話。
這在節省時間上非常有效。我們希望與最聰明的人合作，而這些人總是希望閱讀有趣的內容。因此，這種方式有助於建立關係、分享知識，加速這個領域的發展。
區塊鏈的關鍵特徵是你可以構建新的網際網路服務，而這些服務可以是我們今天在網際網路上使用的任何東西，包括社交網路、遊戲、市場和 AI 服務。這些服務的一個顯著特點是，沒有門檻和收費者，服務完全由使用者掌控，資金也流向使用者。
在我的書中，我探討了這些概念，並將其應用於七個具體的領域，試圖想像一旦企業家構建這些服務，未來會是怎樣的景象。例如，Google搜尋後，你需要點選進入依賴廣告和付費牆盈利的網站。
而在一個由 AI 驅動的世界裡，你將不再需要這些中間步驟。我們正迅速進入一個新時代，在這個時代中，許多創作者的傳統盈利模式可能會消失。如果可以直接通過 MidJourney 等 AI 服務生成插畫，為何還要付費給插畫師呢？這些 AI 服務從使用者資料中學習，但並未為此支付費用，這是令人沮喪的結果。
我擔心，網際網路可能會被少數幾個巨頭所主導，這將排擠掉目前在網際網路上賺錢的許多人。因此，我預測在未來 3 到 5 年內，我們將面臨一場網際網路危機，許多現有的商業模式將會消失。
因此，故事協議的概念帶來了許多激動人心的可能性，它為數位創作領域帶來了一種創新的商業模式。這個模式能將每個人的創造力匯聚在一起。
比如，某人擅長編織故事情節，另一個人精於設計角色，再有人擅長將這些元素融合，甚至有人可能會分叉這些內容，創造出新的版本，類似於開源軟體專案的方式。不論是手工繪製漫畫還是利用 AI 技術生成，只要創作者設定了規則，這些創作方式都是可行的。
故事協議的精髓在於，它允許你定義創作內容和條款，並將它們記錄在區塊鏈上。區塊鏈技術在確保記錄不可篡改方面表現出色，每個記錄都與法律協議掛鉤，可以在有需要時通過法律途徑執行。這種模式不僅依賴於對區塊鏈的信任，也與現有的版權法體系相銜接。
AI 的參與也不會受到限制，你可以利用 AI 來創造或使用這些 「樂高積木」，只要遵循區塊鏈中設定的經濟規則，你就可以以任何方式參與其中。這個系統為網際網路規模的創意貢獻和消費提供了可能，確保了創意工作者能夠得到他們應得的回報。在 AI 系統可能顛覆或使許多現有商業模式過時的今天，這一點尤其重要。
所以，我希望這本書能成為非技術人員的易懂指南，用簡單的直白語言解釋網際網路的運作方式、網際網路的歷史、區塊鏈的潛力，以及我為何對這一切感到興奮。
這本書也是為政策制定者準備的，因為我在職業生涯早期就發現，當人們認為某項技術已經走到盡頭時，往往隱藏著最好的機會。
實際上，我的職業生涯開始時，人們就和我說網際網路已經死了，在 2003 年和 2004 年成立了我的第一家公司，我發現我職業生涯中最好的機會是在人們說某件事已經死了的時候，我的經驗是，AI 有它的起伏，網際網路有它的起伏，Crypto 有它的起伏，如果你想等到情況改善再行動，你將發現自己正與一大群人做相同的事情。
無論是 AI、網際網路還是 Crypto，它們都會經歷起伏，但成功的關鍵在於在這些波動中保持信念並敢於投資。
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