社交媒體將呈現多個改革路線並行的局面：老牌Web2 媒體推特的自我革命、Web3 社交媒體基於代幣激勵模型的路線以及Bluesky 的中間路線，彼此競爭彼此借鑒，新的社交媒體範式或將從中誕生。
（前情提要：幣安要組團隊協助推特！盼借區塊鏈改善生態；馬斯克：將建內容審核委員會）
“ the bird is freed （這隻鳥兒自由了）”
這是馬斯克昨日發布的推文，這也意味著拉扯半年之久的推特收購案已基本落下帷幕。
the bird is freed
— Elon Musk (@elonmusk) October 28, 2022
此前，這場年度最熱鬧的收購案歷經三次反轉：
第一次是在 3 月份，馬斯克增持 9.2% 的推特股票後受邀進入推特董事，但很快馬斯克表態拒絕進入董事會，並聲明要將推特私有化；
第二次是在 4 月份，馬斯克提議以 440 億美元的價格收購推特，但收購協議剛簽完，馬斯克又反悔要終止收購；
第三次在本月，推特股東 7 月份曾將馬斯克告上法庭，馬斯克被迫面臨著 10 億美元天價分手費，幾個月的拉扯後，馬斯克又宣布按照原計劃履行收購合約，直到收購正式完成。
儘管歷經多次反轉和罵戰，但馬斯克收購推特可謂是眾望所歸。
推特創版人&前執行長 Jack Dorsey 曾六連推力挺馬斯克，表示「推特不應該被任何人擁有或者經營，應該成為一個協議級的公共產品，而不是一家公司。要解決這個問題，馬斯克是我唯一信任的解決方案。」
9 月28 日，隨著馬斯克有關收購推特的 40 頁短信舉證材料被公佈，馬斯克與多位業界大佬的近千條隱私對話也浮出水面。甲骨文創辦人 Larry Elliso 、8VC 管理合夥人Joe lonsdale 、馬斯克弟弟 Kimbal Musk 等業界大佬作為馬斯克收購推特的最早智囊團，在表達「我們確實需要另一個推特了」的期盼之外，也為推特的未來模式積極建言獻策。而幣安、a16z、 紅杉資本等巨頭也公開承諾為馬斯克提供數億美元的收購資金支持。
承載著眾多期盼的馬斯克，是否會延續 Jack Dorsey 的初心，通過去中心化的協議方式讓推特煥然一新？我們試圖從 40 頁的短信群聊舉證材料和公開發言中，回顧馬斯克收購推特的初心，分析推特未來可能的走向。
與此同時，Bluesky 、Lens Protocol 等一批推特革命者運行已有一段時間，但進展普遍緩慢，馬斯克收購後的推特，是否能作為一條鯰魚激活Web3 社交賽道？
推特的理想化未來：言論自由、去中心化創新、禁止廣告
從始至終，維護輿論場的言論自由都是馬斯克的核心訴求。從特拉華州衡平法院披露的 40 頁短信記錄顯示，提出收購提議前夕，馬斯克和推特創辦人 Jack Dorsey 等一眾朋友聊天表示，「言論自由很重要，即使當你討厭的人在胡說八道的時候也是這樣」，「我可能買下推特，讓推特適當自由言論。」
馬斯克昨日在推特上再次發表短文闡釋其收購推特的動機與願景，他希望世界上存在一個為了廣泛的信仰而進行健康辯論的地方，目前無節制的言論自由使得大量以賺錢為目的的媒體資訊助長了「極端分裂的社會仇恨」，並稱「推特顯然不能稱為一個人人都可以自由發揮的地獄」。
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此外，對言論自由的擁護態度，在馬斯克和推特原 CEO Parag Agrawal 首次談崩的對話中也有清晰的體現。根據舉證材料中的短信顯示，Agrawal 對馬斯克發起質問，「為什麼你要在推特上面要發 ‘Twitter is dying’，你馬上就要加入公司董事會，你不應該公開批評公司。這對改變推特沒有什麼幫助。」這迅速惹惱馬斯克，其表示不會再進推特公司董事會，並要將推特私有化。
而馬斯克的設想中，他將如何改造推特，以捍衛他對言論自由的堅持？
首個設想是嘗試做一些去中心化創新。對於 Jack Dorsey 提到的「與其讓推特繼續受制於傳統公司的模式，不如讓它由一個無法控制底層公共協議的基金會資助。」馬斯克在聊天回復中表示「該想法非常有趣」，並認為「的確需要做一些去中心化創新將推特帶往更好的方向。」此外，4月份剛簽署收購協議時，馬斯克在推文中承諾會開源算法以增加公眾信任 。
支付方式上，馬斯克在推特全體會議上提議，將數位支付整合到推特中，讓匯款變得更加方便。值得一提的是，10 月25 日，知名科技博主 Jane Manchun Wong 透露，推特正在開發一款加密貨幣錢包，「該錢包原型已支持加密貨幣存款和取款」。
延伸閱讀：傳Twitter正在開發加密貨幣「錢包原型」；馬斯克：推特應成為公平的平台
而此前推特早已引入與加密相關的功能，比如推出支持比特幣/以太坊的「小費」服務、支持 NFT 頭像等。此前推特與 NFT 市場合作推出 Tweet Tiles 功能也被官方證實，用戶將可以通過推特直接展示、購買和出售NFT。
此外，馬斯克最頭疼的垃圾郵件機器人問題和推特發布後的編輯功能，也是改造計劃的優先事項。馬斯克的弟弟Kimbal Musk 提到 Web3 有公正的投票機制，這種方式可以應用到產品中，將機器人、詐騙者被趕出去。
商業模式上，廣告業務勢必有大的調整。馬斯克昨日在推特發布的公開信中，著重提到推特的廣告業務，稱廣告業務如果做得足夠好，將有利於用戶和生態，將同樣致力於將推特打造成優秀的「廣告平台」。
但從收購前的短信聊天中和公開聲明來看，馬斯克和 Jack Dorsey 曾一致認為不應該採用廣告模式，即便去年推特 90% 的收入都來自廣告。但兩人反對的理由有所不同。
Jack Dorsey 認為廣告模式會導致政府和廣告商增強控制推特的能力。而馬斯克則認為依靠廣告生存，企業支配政策的權力會大大增強，不夠去中心化。根據馬斯克此前提交給投資者的一份計劃書，馬斯克預計 2028 年將推特的廣告收入佔比從 2020 年的約 90% 降至 45%。
除廣告模式業務外，還會拓展哪些增收計劃？短信記錄中，馬斯克提到收取內容發布費用的設想。「我曾經有過一個 B 計劃，是基於區塊鏈版本的Twitter。「推文」作為評論嵌入交易中，用戶必須用 0.1 Doge 發布或轉發評論。
在短信聊天中，馬斯克還提到了關於「區塊鏈版本Twitter」的更多構想，這些想法未來或許會運用到推特之中。
具體來說，馬斯克認為該平台也可以和推特一樣支付、發消息、發鏈接。不同的是，讓每條消息都可以存在區塊鏈上，用戶需要支付少量的費用，將減少大部分垃圾郵件和假帳號。同時這裡沒有「扼住喉嚨」的審查，讓言論自由有保證。
其次，需要構建一個巨大的實時數據庫，保存所有區塊鏈消息副本，包括用戶發送的接受的所有信息和關注者和被關注者信息。
然後，手機端需要一個類似推特的應用程式，讓用戶可以從雲端訪問數據庫。
雖然馬斯克對區塊鏈改造推特提出了種種設想，他的智囊團中還有 Jack Dorsey、Kimbal Musk 等區塊鏈/Crypto/web3的傳道者，但馬斯克對具體的實現程度並不樂觀。
在朋友引薦 FTX 創辦人 SBF 一同談討收購推特一案時，馬斯克拒絕加入與區塊鏈有關的辯論，並表達悲觀態度，「當點對點網路達不到互聯網的帶寬和網速，區塊鏈推特幾乎不可能，如果將每個點『打包』得非常大，又違背了去中心化網路的目的。」
推特被收購後將由誰來管理？或迎來人事大變動？
截至發稿，馬斯克沒有明確表示，但據彭博社報導，馬斯克（Elon Musk）計劃擔任推特 CEO。CNBC 財經記者David Faber 也發推稱，推特現在由馬斯克負責，推特前 CEO Parag Agrawal 和前 CFO Ned Segal 已經離開公司總部。而媒體 The Spectator Index 爆料，馬斯克已解雇了推特法律政策負責人，該負責人決定禁止特朗普的賬戶。
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Parag Agrawal 離開推特並不意外。從短信聊天中來看，Parag Agrawal 和馬斯克幾乎水火不容。馬斯克表達了Parag Agrawal 效率的不滿，「他行動太慢了，試圖取悅那些無論如何都不會快樂的人。」一次會議過後，Jack Dorsey 也和馬斯克說道，至少不能讓你們一起工作。
而助推此次收購併和馬斯克私交甚好的推特創辦人 Jack Dorsey 應該也不會參與該項目。在短信聊天中被問到是否會帶 Jack Dorsey 回歸推特，馬斯克的回復是 Jack Dorsey 專注於比特幣和 web3，並不回歸。
根據披露短信來看，馬斯克偏好引進更多技術向人才，而非管理向人才。對於獵頭推薦的 Uber 職業經理人，馬斯克回復稱，「我不想見任何的CXO，需要能寫好代碼的人，招 Good Engineer（好的工程師），而不是管理人才。」
除了核心管理團隊外，推特被收購後是否有其它人事大變動？本月初據華盛頓郵報報導引援知情人士稱，馬斯克曾告訴潛在投資者，計劃解僱推特7500 名員工中近75% 的員工。在6 月與推特員工的問答中，也表示過需要“合理化員工人數”，並削減8億美元的人事支出。
但不久後，據彭博社援引知情人士報導，馬斯克在推特內部否認了大幅裁員計劃。
那些想要革命推特的項目做得怎麼樣？
正如馬斯克的推斷，基於區塊鏈運行的去中心化「推特」實踐起來並非易事，Steemit、Block.one 推出的 Voice 等是最早致力於去中心化的社交媒體，但它們大多不是解散，就是被迫轉型。依靠與推特類似介面，取得較大成功的Mastodon，用戶量與活躍度仍然與推特存在巨大差距。
儘管如此，去中心化社交賽道依然存在眾多項目。此前，ChainCatcher 將其中頗具代表性的 9 個早期項目簡單介紹，其中包括 Lens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyberconnect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychat 等。
其中最值得一提的，是由 Jack Dorsey 發起的項目 Bluesky。該項目最早由推特啟動，但與推特彼此獨立。這個與推特擁有共同靈魂人物的項目，或許能為推特的去中心化之路提供一些啟示。
目前 Bluesky 的機制設計中，明確表示去中心化協議的開發和採用是建立強大技術基礎的途徑，並將獨立於任何一條區塊鏈。從 Bluesky 發布的初始版本代碼來看，Bluesky 的審核機制通過系統在多個層面進行，包括聚合算法、基於聲譽的閾值和用戶選擇。此外，服務提供商需根據當地法律刪除非法內容。
具體架構方面，Bluesky將「自我認證協議」（self-certifying protocols）的可移植性（portability）與委託託管機制下友好的用戶體驗相結合，以使得用戶不必運行自己的基礎架構，與此同時開發者可以構建高性能的應用。
Bluesky 已公佈首批社區項目，包括去中心化社交網路Mastodon、manyver.se、Planetary、Iris，加密聊天工具Element，點對點瀏覽器BeakerBrowser，視頻會議工具 Meething，影音播放工具 Watchit、音樂流媒體平台Audius，以及 Web 3.0 隱私和數據保護項目 Mask Network 等。但目前似乎沒有實質性的合作。
儘管 Bluesky 進展較為緩慢，但在馬斯克收購推特最後期限前夕，Bluesky 也接連更新最新動態。
10月19日，Bluesky 計劃將其 ADX 協議重命名為 Authenticated Transport（AT）協議。AT 協議將在聯合網路上運行，這是一種網路配置類型，具有中央管理框架，可在多個連接的網絡或位置之間分配共享資源。
Bluesky 舉例解釋了該網路模型，比如許多站點都運行該協議，用戶可以在提供商中進行選擇。反過來，個人或企業可以選擇自託管。而作用在於，AT 協議啟用供應商之間的賬戶交換後，不會導致任何數據丟失或影響社交圖譜，將在內容和連接性方面將更大程度的控制權還給用戶。
該項目有一個仍在建設中的官方網站，並即將發布基於 AT 協議的以社交為中心的 Bluesky 應用程式，據悉，預覽應用程序發布後僅 48 小時，已有 3 萬人進入註冊其應用程序的候補名單。
但與推特巨大的用戶量相比，Bluesky 實屬進展緩慢。從其現任 CEO Jake Graber 的論文中可以看到，基於 Web3 的算法功能不夠成熟是一大阻礙，「如今使用的網路離不開內容發現算法的支持，不過 Web3 要想提升其用戶體驗，還需要進一步精化其算法功能。」
此外，在 Jake Graber 看來，Web3 中的社交圖譜、用戶檔案、身份與信譽證明、內容聚合、索引與發現、以及策展和調控方法等，也還不夠成熟。
接下來，社交媒體領域呈現多個改革路線並行的局面：老牌 Web2 媒體推特的自我革命、Web3 社交媒體基於代幣激勵模型的路線以及 Bluesky 的中間路線，彼此競爭彼此借鑒，新的社交媒體範式或將從中誕生。
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