當今的互聯網是 web2.0 主導的世界，那麼，如何進入 web3.0 的世界，一個無須許可無須信任的價值網路世界。作者認為，要抵達 web3.0 的世界，會涉及三個主要方面的改進：隱私和機密性、可擴展性、可用性。本文源自於以太坊共同創辦人 Joeseph Lubin 於日本大阪 Devcon 5 的演講稿《 How We Get to a Decentralized World Wide Web 》，由專欄作者藍狐筆記重新編譯、整理和撰寫。
－ Joseph Lubin –– Devcon V, Osaka, Japan –– October 10, 2019
上一篇《Web 3.0 專題｜去中心化互聯網之路（上）從 Web 2.0 到 Web 3.0》，我們談到了網路的起源意義、從 Web 2.0 進化到 Web 3.0 的過程，以及什麼事結構良好的 Web 3.0 未來架構：幾個主要方面的改進：隱私（Privacy）和機密性（Confidentiality）、可擴展性（Scalability）、可用性（Usability）。今天，就讓我們深入探討一下進入到 Web 3.0 之後的世界吧！
Web 2.0 的平台風險
Web2.0 結構並不只是代表個人身份風險，它還代表各種平台風險。
藝術家和其他人存在平台風險，如果他們發現自己被其賴以謀生的系統除名的話。Facebook、Twitter、YouTube 現在已有巨大的能量來形成敘事、辯論和廣泛道德。
對於初創公司和其他公司來說，也存在平台風險。這些公司發現平台的規則可以隨著平台的發展而在其內部進行改變，並它蠶食公司的利益，而在幾年前還是合作夥伴。一旦在 S 採用曲線的頂部，它不斷增加收入，從而產生這種反競爭行為。
Google, Amazon, Facebook, LinkedIn, Apple 以及 Microsoft 都是大型平台。作為網民，我喜歡和需要 Google 和Amazon，但其在電子商務活動和 AWS 雲中獲得的不公平優勢卻是驚人的，這同樣適用於 Google。
最近出現了一種新的隱蔽的平台風險。正如Facebook、Linkedin以及其他平台開始吃掉一些初創公司的午餐一樣，雲正在蠶食基於開源項目構建的公司的利潤。
- AWS 已被指責在沒有支持底層開源的情況下重寫、重用以及重新品牌化產品，並且因經常消除那些商業化開源項目的營利公司的利潤而受到指責。
- 很多人爭辯說在開源授權的情況下，這種行為是可以接受的。而其他人則認為這裡是有隱性的社會契約的，而一些像 Amazon 這樣的公司從開源社區捕獲價值時並沒有給予回饋。
垂直整合支持此類反競爭行為。我相信web3.0世界將很大程度上是橫向分層的，在層與層之間或者在每層的協同組件之間都有明確的接口承諾。
考慮到我們的領域主要由開源項目組成，這對我們的領域是否有問題？
我會爭辯說，我們有個機會：這種技術獨有的，以不同方式構建事物。運行在區塊鏈網路上的應用可能會受到不同的經濟學影響：當然是加密經濟學。最好的區塊鏈系統對成本多少非常明確，這些成本應該由適當的參與者支付。
在某些情況下，他是最終用戶。有些情況下，他可能是應用的發佈者，可能通過加油站網路或其他元交易機制進行。區塊鏈網路將能更好地解決可能的負面外部性，並將其帶進內部，同時自然而然地從積極外部性中大規模地受益，如網路效應。
這些網路上的所有參與者都將從個人或公司代理的位置進行操作。很多人將因為其在網路上所起的作用得到補償，他們反過來也會因為其他人、組織或dApp提供的價值對他們進行補償。
去中心化治理和分叉開源代碼庫以發佈競爭平台的能力降低了平台風險，甚至當平台停止為整個社區服務時還可以分叉運營平台。我們都會明白，分叉是非常健康且強大的經濟工具。
最終，更高級的平台將讓其本身更容易被分叉，複製全部狀態，或構建讓分叉更容易實現的無狀態的系統，以確保激勵系統的管理者成為並保持其良好的管理。分叉有效地將那些「出口」保留在更廣闊的內部，支持擴展的社區用更廣泛、和更多樣化的術語來定義自己。約翰·吉爾摩會是分叉機制的忠實擁護者。
我的工作重點是最大程度的去中心化、無須許可，基礎信任層是以太坊，同時它還有成為原生數字資產和數字化真實世界資產的全球結算層潛力，很大程度上它沒有平台風險。
「但我認為當有人相信所有區塊鏈系統都必須完全無須許可和最大程度去中心化，這種看法是短視的。」
當你發行有價值資產或錨定到基礎信任層，該層必須是最大程度去中心化，且它要求是完全無須許可的。不過，在少數對手方之間制定的用例中添加一些去中心化功能非常有價值，但這最好在私有的許可系統上完成。
例如，將銀行和商品交易者聯繫在一起的商品交易金融平台，為了成為更好在各方之間進行貿易的平台，它並不需要在2019年實現徹底的去中心化和無須許可。到2020年，將商品交易金融平台橫向鏈接到商品交易平台、付款平台、公司身份平台、以及保險平台等，這時候可能是有意義的。
這些網路可以使用網橋或 Liquality 技術彼此橫向鏈接，這些技術可以實現無中介的無須信任的原子交換或跨網路邊界消息傳遞。Liquality技術已經以無須信任的方式將以太坊和比特幣鏈接起來。
到2021年，將所有這些平台錨定在以太坊基礎層，以提高其安全性同時又不犧牲可擴展性，並且，基礎層還可以用作各種應用之間可信賴消息和交易總線。
這表明去中心化的網際網路（World Wild Web）架構看起來像是一個拼湊起來的區塊鏈，其中一些可能是私有和需要許可的，它們相互鏈接，並使用各種技術錨定到無須許可和最大程度去中心化的基礎信任層中。以太坊2.0是目前基礎層的候選，因為它是當前在所有維度專注於最大程度去中心化的項目。
區塊鏈架構的網路跟互聯網是網路的互聯網這一事實很吻合。最後，我們的星球將會有自動的、客觀可信的信任基礎，其將取代我們建立了數千年的主觀信任的基礎結構。
為了持續解決可擴展性的問題，我們必須實踐最小可行的去中心化，我們正在建立新的許可的以太坊網路。展望未來，我們將會有擴展性的考慮，不過沒有必要為每個用例提供過度的安全。我們將習慣於設計具有適當程度去中心化的系統。
我們應該開始考慮將layer2區塊鏈網路作為邏輯構建，因為隨著時間的流逝，我們希望取消這些結構，並將其放回到功能更強大的物理體系結構上。我們需要開始設計此類升級。最終來說，大多數世界上的私有許可系統將會運行在無須許可的結構上，正如當今的集團和政府IT基礎設施大部分運行在雲上一樣，只是因為它將是運行這些系統的最佳基礎。
基礎層是無須許可和最大程度去中心化的，這很關鍵，因為這是我們的信任之源。該信任層必須是全球性的，這樣我們才可以構建所有國家都可以合作的國際金融和交易系統。
是什麼使得以太坊是當前全球基礎信任層的最佳選擇？
Matteo Leibowitz曾提到過「分配四重困境」。他的論據是，既然監管者已經醒來，任何希望獲得廣泛採用的2015年之後的協議都不得不重視如下四個支柱：
- 代幣（Token）必須廣泛而公平地發行。
- 2.社區必須保持參與、充滿活力，並隨時間推移而發展壯大。實現這一目標的方法之一使社區持有的代幣能夠升值。附帶說明：社區必須能吸引大量最好和最聰明的開發者以及企業家。
- 項目必須引入足夠的資金，以便實現交付、維持以及持續改進。
- 最後，這是新難題：項目必須合規。
在所有這些競爭者中，以太坊的殺手，在比特幣和以太坊之後的過去幾年中，還沒有一個讓人信服地看到其滿足所有以上四個要求。構建和發展強大社區的最佳方法是向社區售出代幣，且承諾它將升值，同時他們會努力做到這一點。這就是證券的定義。既然你在售賣證劵，你的代幣將不會廣泛發行，這樣你的社區就不會強健。隨著時間的推移，將會出現創新的機制，但到目前為止，還沒有其他項目獲得廣泛關注，並且很難想象能夠在VC Coin項目上構建出世界範圍的信任基礎和全球結算層。
SEC最近給EOS項目的代幣銷售一記耳光，但這並不意味著像EOS這樣結構的項目都能成功籌集資金。SEC逐漸完善，並且存在感很強。如今，它會關閉像EOS這樣結構的代幣售賣。
當前只有以太坊是足夠成熟、去中心化和可編程的，它可以適應當今基礎設施、行業和個人的需求，並具有支持所有這些長期願景發展的動力和路線圖。
「因此，我們將擁有橫向的去中心化的協作層，而不是web2.0的垂直的圍牆花園。」
我們有以太坊作為可信交易和保證協議執行的基礎層，它鏈接到去中心化存儲、帶寬、大量計算、身份、位置證明等協議。
最重要的是，我們將為新興的全球經濟提供開放的去中心化金融管道。這將包括價格穩定的代幣、借貸網路、有流動性的去中心化的交易所、各種形式的代幣化資產、其他像衍生品和合成資產之類的金融工具、支付系統、訂閱系統以及質押和驗證系統。對於特定類型的網路和代幣，甚至治理系統都部分位於這個金融管道層。
代幣化的網際網路研討會
區塊鏈中，代幣是價值單位的數字代表，包括數字資產或者和數字……
我們繼續構建的許多區塊鏈系統將由功能日益強大且複雜的金融層啓動並增強。例如，IT產業變得越來越細化和商品化。可信計算、大量計算、存儲以及帶寬，將全部分布在雲和霧基礎設施上。我們將用代幣實時協調、提供和支付這些服務的費用。服務提供者和用戶將需要原生數字金融工具來對衝其定價和其他風險。
基礎信任層支持金融層。在這個金融管道層，將會構建出其他新興的全球數字經濟。在技術領域活躍起來是個了不起的時機，當書呆子將要繼承地球的程度遠超之前的技術時代時，這是一個開發者的偉大時代。
在接下來的幾年里，會有一場拔河比賽。web2.0的反模式將不會迅速消失，很多有價值的web2.0構建將會演化，以使web3.0受益。當然，還會有穿著web3.0綿羊皮的web2.0的狼。
書呆子將繼承地球
為了實現更快的技術進化和社會進步，我們只是需要更多的web3.0開發者。我們需要最好和最聰明的開發者，他們從web2.0的世界中來，但理解在新範例下可能發生的事情。
全球有三千萬的軟體開發人員。粗略估計，該數字包括：
- 60 萬開源開發人員
- 1200 萬 Java 開發人員
- 800 萬 Python 開發人員
- 2000 萬 Apple / iOS 開發人員
- 300 萬微軟開發人員
- 1.5 萬 Linux 開發人員
因此，這是我對明年以太坊開發人員數量的要求：讓我們擁有 100 萬開發人員使用以太坊技術進行開發。
根據 Truffle 下載量和其他指標，我們可以估計大約有 50 萬左右的軟件開發人員參與了以太坊相關的開發，並且有可能有 20 萬或更多的人全職參與以太坊相關的工作。
這樣一看，100 萬以太坊開發人員聽上去過於雄心勃勃，但我認為，只要共同努力，我們有可能在一年內實現目標。以太坊已經有穩固的開發者心智和動力。我們擁有眾多人才和團隊，他們為改善工具和資源投入了時間和精力。我們擁有世界上一些最迷人和最前沿的軟件技術。
我們所有人都決定將我們的職業時間，從白天到晚上以及週末，都用來構建這個技術，我們在短短幾年就以這種方式取得進展。從以太坊項目開始，它對我來說就是不可避免發生的，儘管它的速度讓人驚訝。但對於所有在觀察和等待我們的人，讓我們更進一步。
這是一個挑戰：一百萬以太坊開發人員。有些過於雄心勃勃，但我們或許可以試試。
本篇文章為《Web 3.0 專題｜去中心化互聯網之路》系列下篇，如果了解還想了解 Web 3.0 的起源和發展歷程，歡迎觀看上篇！《Web 3.0 專題｜去中心化互聯網之路（上）從 Web 2.0 到 Web 3.0》
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