本文深入探討了去中心化社交明星專案 friend.tech V2 的新機制及其代幣 $FRIEND，探索它所經歷或仍在經歷的任何漏洞，並討論這種商業模式是否可持續。本文源自作者 Francesco 所著文章，由深潮 TechFlow 編譯、整理及撰稿。
（前情提要： 麻吉大哥巨鯨式抄底！砸962枚ETH大買FRIEND：幣價將飆到10美元）
（背景補充： Friend.tech上線V2版！發幣並非「正式空投」，$FRIEND於1.4美元低點震盪）
friend.tech 簡介
friend.tech （FT） 是 SocialFi 中最成功的 Web3 dApp 之一，它達到了有史以來最高的收入與淨存款比率，第一個月的收入超過 200 萬美元，淨存款超過 3,300 萬美元。
對於 FT 來說，這應該是重要的一週，因為他們推出了產品的 V2 和平臺的代幣 $FRIEND，引入了重大變化以增強協議的可持續性和吸引力等等，但事實證明這（可能）是它的終結。
之前，一些人對這些發展持樂觀態度，而另一些人則持悲觀態度，但在今天的事態發展之後，所有人都感到難以置信。
在本文中，我們將深入探討 FT V2 的新機制，$FRIEND，探索它所經歷或仍在經歷的任何漏洞，並討論這種商業模式是否可持續。
讓我們首先來看看早期版本的 friend.tech 面臨的挑戰。
在 friend.tech V1 上
FT 是第一個通過將知名加密貨幣人物的利益與散戶的利益保持一致，來持續產生收入的去中心化社交應用程式。
這種一致性導致了在熊市期間，FT 成為新專案中使用者基礎增長、活動增加和收入增加最大的專案之一。
然而，由於平臺收取的費用，這種模式並不可持續。
雖然 KOL 和 FT 賺取了可觀的收入，但散戶每天都在虧錢。由於買賣交易中有 0% 的稅費，他們只能以比購買價格高出至少 20% 的價格出售 keys 來獲利。
這只在平臺活動和流入量較高的時期才可能實現，這也是下圖中觀察到的波動行為的主要原因。
最終，費用成了許多人進入市場的障礙，導致 FT V1 讓許多人苦不堪言。
即便如此，FT V1 還是在 6 個月內實現了幾個里程碑式的目標，而這是很少有協議能在其整個生命週期中實現的：
1.產生了約 1300 萬美元的費用：
2.交易量達到 $130M（可能是 SocialFi dapp 實現的最高交易量）：
3.將約 600 萬美元的收入分配給了其使用者：
在 friend.tech V2 上
FT V2 於 2024 年 3 月 3 日星期五發佈。
作為這個期待已久的更新的一部分，使用者終於可以領取他們的 $FRIEND 代幣了。
然而，這次釋出似乎沒有達到預期，其中包括缺乏相關資訊。
這是 FT 自推出以來在 Twitter 上唯一的官方公告。
可以理解，這讓許多人對空投領取的程式感到困惑。
使用者只能認領他們空投的 10%（前提是他們至少關注了 10 個人），還需要加入一個 club 才能認領剩下的 90%。
然而，這些要求並不明確，因為在應用程式中沒有彈出視窗或指導，而且在許多情況下，即使加入了一個 club，使用者也無法認領。
什麼是 clubs？
Clubs 是 FT V2 引入的主要新功能之一。
任何人都可以建立一個新的 club。Clubs 被定義為由 key 的持有者擁有和管理的「群體空間」；然而，我們不清楚它們將來會如何使用。
以下是 clubs 的工作原理：
- Key 的持有者投票選出 club 的主席
- 主席管理 club 並選擇版主
- 所有 club 的 keys 都使用 $FRIEND 進行交易
- 每筆 club 交易都需要支付 1.5% 的交易費，分配給 farmer 和 FT
我們通過 Base Scan 合約介面觀察到的有趣現象是更換好友 (changeBestFriend) 和更換好友費用 (changeBestFriendfee) 的變化，我們可以推測這將用於允許任何人新增一個最好的朋友，這可以讓我們在交易 keys 時減少或免除手續費。
我們還可以推測，FT 將很快推出推薦費（下圖第 7 點），我們也知道 club 的 keys 是可轉讓的（甚至可能使用者的 keys 也會如此？）。
下面的俱樂部（搏擊俱樂部）是 FT#1 所代表的第一傢俱樂部，而 Racer 實際上是其總裁，這反應在 key 的價格中。
但是，從下圖可以看出，他並沒有自己建立俱樂部。
在建立俱樂部時，使用者可以選擇以下內容：
- 名稱
- 描述
- 價格曲線（標準或獨家）
- 購買多少個 keys
儘管如此，值得一提的是，其中大部分都是假設，因為 FT 有望提供有關 Clubs 及其機制的更多資訊。
使用者在與 clubs 互動時還需要注意一些要素：任何人都可以將 clubs 共享轉讓給其他人，並任命他們為主席。
因此，您必須非常小心那些被提名為主席的知名人士：他們甚至可能不知道自己被提名了。
例如，今天早上我們建立了一個隨機 club 並邀請了 Racer 加入！
請注意，Club 可以有相同的名稱，因此始終檢查 club 的 FT# 以確保您購買了正確的俱樂部。
除了這些變化之外，Web App 的首頁也發生了變化。現在顯示了新元素，包括「農場」（LP）、空投領取和獎勵。
目前，使用者只能領取他們的空投、建立俱樂部、購買和出售代幣，並將它們用於農場中獲得獎勵。
此外，許多人強調，keys 的角色並沒有真正改變，它們的實用性也沒有擴展套件。原本應該改變平臺方向的社交媒體元素似乎也缺失或不夠令人印象深刻。
儘管如此，我們不知道這是否是最終版本，還是會很快釋出新的更新。
最後但同樣重要的是，許多人對 $FRIEND 代幣的價格有更高的預期。
加上對 keys 沒有新的使用案例，這可能是空投是否值得、許多人是否會摸索著賣出他們的 $FRIEND 代幣的關鍵所在。
所有這些因素，使得難以設想這種模型的長期可持續性和成功，鑑於當前的設計，這可能是最終版本，也可能不是。
另外值得一提的是，完成鏈上操作和 FT 介面上反應之間存在延遲。
我們觀察到大約 3-4 小時的延遲。
friend.tech 模式是否可持續？
許多人對 FT 模式的可持續性提出了質疑，儘管最初由於 dApp 的令人難以置信的吸引力，這些質疑聲被忽視，但隨著 FT 的熱度逐漸消退，這些批評者的聲音越來越大。
隨著 FT V2 擺脫了 V1 推出的以影響者為中心的模式，該協議旨在減少其依賴性並變得更加可持續。
事實上，對影響者的依賴是一個單點故障：一個社交網路的價值僅取決於其使用者。缺少許多重要人物將使 FT 的吸引力大大降低。
如果 Hsaka 或 Ansem 很少連線到應用程式，更不用說在那裡分享 alpha 了，那麼它們的價值是什麼？
這可能是團隊最近轉向更加以社群為中心（即：degen）方法的關鍵原因之一。
這是 FT 的關鍵問題之一：他們如何確保使用者受到激勵，並更喜歡他們的應用而不是 Twitter、Farcaster、Lens 等其他應用？
儘管在代幣推出後出現了大肆宣傳，但 FT 並未像前兩波那樣吸引到同樣程度的關注。
許多人猜測，隨著 $FRIEND 的釋出，該協議將逐漸受到越來越多關注。然而，當前的指標遠未達到預期。
這是否會成為又一個 Sell the news 的案例？
還是期待已久的 V2 版本會將 friend.tech 轉變為領先的社交應用程式，並吸引新的使用者群體？
目前的 FT V2 版本似乎缺少一些關鍵功能，這些功能已經從應用程式中刪除。
出於這些原因，可以推測這不會是 FT 2 的完整版本，隨後可能會有一次即將到來的更新。
我們想要以反思結束這篇文章：這就是 FT 在 8 個月後，利用瘋狂的資金、資源和炒作所能開發出的一切嗎？或者，這是否是團隊的另一種高超策略，收集所有負面回饋，進行迭代，並發布應用程式的最終版本？
從目前情況看似乎是後者，FriendTech V2 當前的狀況值得深思。
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